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中小学教学团队建设探究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
一、绪论第9-15页
 (一) 研究背景与意义第9-10页
  1. 研究背景第9页
  2. 选题意义第9-10页
 (二) 文献综述第10-14页
  1. 关于教学团队概念的研究第10-11页
  2. 关于教学团队建设的意义第11页
  3. 关于教学团队建设的研究第11-14页
 (三) 研究思路与方法第14-15页
  1. 研究思路第14页
  2. 研究方法第14-15页
二、教学团队构建的理论基础第15-21页
 (一) 教学团队的内涵第15页
 (二) 教学团队的构成要素第15-17页
  1. 共同的团队建设目标第15-16页
  2. 必备的团队资源保障第16页
  3. 明确的团队规范第16页
  4. 合理的团队结构第16-17页
  5. 和谐的团队人文氛围第17页
 (三) 和谐教学团队的特征第17-18页
  1. 团队成员的创新性第17页
  2. 成员合作的横向性第17-18页
  3. 团队发展的持续性第18页
  4. 团队效果的长期性第18页
 (四) 教学团队建设的含义及内容第18-21页
  1. 教学团队建设的含义第18页
  2. 教学团队建设的意义第18-19页
  3. 教学团队建设的内容第19-21页
三、目前中小学教学团队建设中存在的问题及原因分析第21-25页
 (一) 目前教学团队建设中存在的问题第21-23页
  1. 教学团队发展跟不上教育形式的变化第21页
  2. 教学团队建设目标不明确第21-22页
  3. 教学团队规范不明确第22页
  4. 教学团队结构不合理第22页
  5. 教学团队人文氛围不和谐第22-23页
 (二) 教学团队建设中存在问题的原因分析第23-25页
  1. 教育之外的因素第23页
  2. 学科的差异第23页
  3. 教师考核和评价机制的影响第23页
  4. 教师教学自主性第23页
  5. 教学团队建设经验的不足第23-25页
四、中小学教学团队建设的途径和策略第25-30页
 (一) 教学团队建设基本原则第25页
  1. 科研与教学相结合第25页
  2. 团队建设与课程建设相结合第25页
  3. 突出培养创新能力第25页
  4.成员间的相互平等第25页
 (二) 教学团队建设策略第25-30页
  1. 创造有利于教学团队的环境第25-26页
  2. 组建规模适中、结构合理的教学团队第26-27页
  3. 树立共同的目标和愿景第27页
  4. 培育团队精神第27-28页
  5. 完善考核与评价第28-30页
结论第30-32页
参考文献第32-33页

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