C集团绩效管理方案改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 论文主要内容与结构安排 | 第10-12页 |
| 第2章 相关理论 | 第12-17页 |
| 2.1 人力资源管理的概念 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效管理的概念及作用 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效考核的概念及目的 | 第14页 |
| 2.4 绩效考核的相关方法 | 第14-17页 |
| 第3章 C 集团绩效管理现状及存在问题的分析 | 第17-29页 |
| 3.1 C 集团简介 | 第17-20页 |
| 3.2 C 集团绩效管理现状 | 第20-23页 |
| 3.3 绩效管理体系存在问题的分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 绩效计划方面 | 第23-24页 |
| 3.3.2 绩效沟通方面 | 第24页 |
| 3.3.3 绩效考核方面 | 第24-25页 |
| 3.3.4 绩效反馈及绩效结果应用方面 | 第25-26页 |
| 3.4 工对绩效管理目的认识问题的分析 | 第26-27页 |
| 3.5 关于对员工理解绩效管理工作的问题的分析 | 第27-29页 |
| 第4章 C 集团绩效管理方案的改进 | 第29-47页 |
| 4.1 C 集团改进绩效管理风险分析 | 第29-31页 |
| 4.2 改进绩效管理体系的风险预防措施 | 第31-34页 |
| 4.3 绩效管理体系的设计思路 | 第34页 |
| 4.4 绩效指标的改进 | 第34-38页 |
| 4.5 绩效计划的改进 | 第38-40页 |
| 4.6 绩效辅导的改进 | 第40-41页 |
| 4.7 考核体系的改进 | 第41-44页 |
| 4.8 绩效反馈的改进 | 第44-47页 |
| 第5章 绩效管理的方案实施 | 第47-51页 |
| 5.1 实施原则 | 第47-48页 |
| 5.2 保障措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 与薪酬形成有机联系 | 第48-49页 |
| 5.2.2 与岗位形成有机联系 | 第49页 |
| 5.2.3 与培训形成有机联系 | 第49-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 作者简介 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
