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人才市场招聘模式项目设计研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7-9页
        1.1.1 问题的提出第7-9页
        1.1.2 研究的意义第9页
    1.2 研究现状第9-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法第12-13页
2 我国人才招聘模式的概况第13-19页
    2.1 相关概念定义第13页
    2.2 招聘市场整体情况第13-14页
    2.3 网络招聘的现状与发展第14-16页
    2.4 现场招聘的现状与发展第16-18页
    2.5 政府人才市场招聘存在的主要问题第18-19页
3 宁波人才市场招聘模式分析第19-33页
    3.1 PEST分析第19-21页
    3.2 SWOT分析第21-25页
    3.3 稳定性及效果分析第25-31页
        3.3.1 稳定性(信度)调查第25-28页
        3.3.2 招聘效果分析第28-30页
        3.3.3 招聘效果分值调查第30-31页
    3.4 小结第31-33页
4 人才市场招聘模式项目设计第33-49页
    4.1 项目的时间管理设计第33-37页
        4.1.1 项目时间管理理论与方法第33-34页
        4.1.2 宁波人才招聘模式的时间管理设计第34-37页
    4.2 项目成本控制设计第37-39页
        4.2.1 项目成本管理的基本理论第37-38页
        4.2.2 宁波人才招聘模式的项目成本控制设计第38-39页
    4.3 项目质量控制设计第39-41页
        4.3.1 全面质量管理的基本理论第39-40页
        4.3.2 宁波人才招聘模式的项目质量控制设计第40-41页
    4.4 多途径提升宁波人才市场招聘的整体成效的对策第41-49页
        4.4.1 改进传统人才市场招聘模式第41-43页
        4.4.2 以信息技术、创新思维、人性服务推动网络招聘发展第43-46页
        4.4.3 整合资源着力提升人才市场招聘整体成效第46-49页
5 结论与展望第49-51页
参考文献第51-53页
附录第53-57页
致谢第57页

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