| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第8页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国际化战略文献综述 | 第9-12页 |
| 1.2.1 企业国际化战略定位研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 相关国际化战略研究综述 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13页 |
| 1.5 主要创新点 | 第13-14页 |
| 1.6 论文框架 | 第14-15页 |
| 2 Z电力工程公司内外部环境分析 | 第15-38页 |
| 2.1 Z公司概况 | 第15-18页 |
| 2.1.1 Z公司发展历史概况 | 第15页 |
| 2.1.2 Z公司目前组织架构 | 第15-18页 |
| 2.2 Z公司国际化现状 | 第18-20页 |
| 2.3 Z公司内部环境分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 Z公司的资源分析 | 第21-22页 |
| 2.3.2 Z公司的管理分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 Z公司的能力分析 | 第23-24页 |
| 2.3.4 Z公司内部价值链分析 | 第24-26页 |
| 2.3.5 Z公司的优势与劣势 | 第26-27页 |
| 2.4 Z公司外部环境分析 | 第27-35页 |
| 2.4.1 宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 2.4.2 行业环境分析 | 第32-34页 |
| 2.4.3 Z公司的机会与威胁 | 第34-35页 |
| 2.5 Z公司SWOT矩阵分析 | 第35-38页 |
| 3 Z公司国际化的战略选择 | 第38-46页 |
| 3.1 Z公司国际化战略定位问题 | 第38-39页 |
| 3.2 Z公司国际化战略选择 | 第39-46页 |
| 3.2.1 市场层面的战略方案 | 第40-42页 |
| 3.2.2 管理层面创新的战略方案 | 第42-46页 |
| 4 Z公司国际化战略的实施保障措施 | 第46-50页 |
| 4.1 建立适应国际化战略的组织机构 | 第46页 |
| 4.2 明确国际化战略定位 | 第46-47页 |
| 4.3 建立健全的经营及风险防范机制，加强企业文化建设 | 第47页 |
| 4.4 从企业的内部价值链方面加强建设 | 第47-49页 |
| 4.5 加强技术研发 | 第49-50页 |
| 5 结束语 | 第50-52页 |
| 5.1 主要结论 | 第50页 |
| 5.2 论文的不足 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |