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广州锐赢体育用品有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
abstract第4页
一、前言第7-11页
    (一)研究背景与意义第7-9页
    (二)研究目标、内容和思路第9-11页
二、相关理论综述第11-16页
    (一)企业战略管理相关概念和理论第11-13页
    (二)分析理论和工具第13-16页
三、锐赢公司外部环境分析第16-25页
    (一)宏观环境分析第16-19页
    (二)行业环境分析第19-25页
四、锐赢公司内部环境分析第25-34页
    (一)锐赢公司企业资源分析第25-28页
    (二)锐赢公司经营模式分析第28-29页
    (三)锐赢公司经营能力分析第29-31页
    (四)锐赢公司企业文化分析第31-32页
    (五)锐赢公司经营现状SWOT分析第32-34页
五、锐赢公司发展战略的制定第34-49页
    (一)锐赢公司战略目标体系第34-37页
    (二)锐赢公司发展战略制定与决策第37-46页
    (三)锐赢公司发展战略体系第46-49页
六、锐赢公司发展战略方案的实施与控制第49-54页
    (一)锐赢公司发展战略的实施第49-50页
    (二)锐赢公司发展战略的实施保障第50-52页
    (三)锐赢公司发展战略的控制第52-54页
七、结束语第54-56页
    (一)主要内容和结论第54页
    (二)论文不足和研究展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58页

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