P教育集团薪酬体系优化设计研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的主要内容、方法与思路 | 第9-11页 |
| 1.3.1 研究的框架 | 第9页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3.3 研究思路 | 第10-11页 |
| 2 薪酬体系设计的理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 薪酬相关理论概述 | 第11-13页 |
| 2.1.1 薪酬概述 | 第11页 |
| 2.1.2 薪酬激励理论 | 第11-13页 |
| 2.2 薪酬体系设计理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 薪酬体系概述 | 第13页 |
| 2.2.2 几种典型的薪酬体系 | 第13-14页 |
| 2.2.3 薪酬体系设计的基本流程 | 第14-16页 |
| 3 P教育集团薪酬现状分析 | 第16-28页 |
| 3.1 P教育集团及人力资源现状介绍 | 第16-17页 |
| 3.1.1 P教育集团简介 | 第16页 |
| 3.1.2 P教育集团人力资源情况介绍 | 第16-17页 |
| 3.2 P教育集团现行薪酬体系分析 | 第17-28页 |
| 3.2.1 P教育集团现有薪酬体系概述 | 第17-19页 |
| 3.2.2 P教育集团现行薪酬体系存在的主要问题 | 第19-28页 |
| 4 P教育集团薪酬体系优化设计 | 第28-45页 |
| 4.1 P教育集团薪酬体系优化设计的原则与思路 | 第28-33页 |
| 4.1.1 P教育集团薪酬体系优化设计的目标 | 第28页 |
| 4.1.2 P教育集团薪酬体系薪酬设计的原则 | 第28-29页 |
| 4.1.3 P教育集团薪酬体系优化设计的影响因素 | 第29-32页 |
| 4.1.4 P教育集团薪酬体系薪酬设计的思路 | 第32-33页 |
| 4.2 薪酬体系优化设计 | 第33-43页 |
| 4.2.1 确定薪酬策略 | 第33页 |
| 4.2.2 岗位分析 | 第33-34页 |
| 4.2.3 岗位评价 | 第34-36页 |
| 4.2.4 薪酬调查 | 第36-37页 |
| 4.2.5 薪酬结构设计 | 第37-43页 |
| 4.2.6 薪酬体系调整 | 第43页 |
| 4.3 优化前后的薪酬体系的对比分析 | 第43-45页 |
| 5 运行管理与保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 过渡期管理 | 第45页 |
| 5.2 保障措施 | 第45-48页 |
| 5.2.1 优化组织机构 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立现代人力资源管理体系 | 第46页 |
| 5.2.3 加强沟通、宣传和全员培训 | 第46-47页 |
| 5.2.4 完善绩效考核体系 | 第47页 |
| 5.2.5 规范制度建设 | 第47-48页 |
| 6 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
