C公司绩效管理诊断
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 相关文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 绩效管理相关文献 | 第11-14页 |
| 1.2.2 绩效考核方法相关文献 | 第14-15页 |
| 1.2.3 我国国有企业绩效管理存在的问题 | 第15-17页 |
| 1.3 研究对象和研究内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章C公司绩效管理现状 | 第19-26页 |
| 2.1 C公司概况 | 第19-20页 |
| 2.2 C公司行业介绍 | 第20-21页 |
| 2.3 C公司人力资源现状 | 第21-23页 |
| 2.4 C公司绩效管理现状 | 第23-25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章C公司绩效管理问题诊断 | 第26-36页 |
| 3.1 C公司绩效管理问题诊断工具设计 | 第26-32页 |
| 3.1.1 访谈提纲设计与实施 | 第26-27页 |
| 3.1.2 调查问卷设计与实施 | 第27-32页 |
| 3.2 C公司绩效管理存在的主要问题 | 第32-34页 |
| 3.3 C公司绩效管理存在问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章C公司绩效管理优化措施 | 第36-53页 |
| 4.1 C公司绩效管理优化思路和原则 | 第36-37页 |
| 4.1.1 绩效管理优化思路 | 第36页 |
| 4.1.2 绩效管理优化原则 | 第36-37页 |
| 4.2 C公司绩效指标体系设计 | 第37-42页 |
| 4.2.1 绩效指标体系设计步骤和原则 | 第37-38页 |
| 4.2.2 各层级关键绩效指标设计 | 第38-42页 |
| 4.3 C公司绩效管理流程优化 | 第42-47页 |
| 4.3.1 有效制订绩效计划 | 第42-43页 |
| 4.3.2 加强绩效实施辅导和沟通 | 第43-44页 |
| 4.3.3 优化绩效考核 | 第44-45页 |
| 4.3.4 建立绩效反馈和申诉机制 | 第45-46页 |
| 4.3.5 充分应用绩效考核结果 | 第46-47页 |
| 4.4 C公司绩效管理实施保障措施 | 第47-52页 |
| 4.4.1 建立绩效管理组织责任体系 | 第47-49页 |
| 4.4.2 重视和加强绩效管理培训和宣导 | 第49-50页 |
| 4.4.3 有效开展工作分析 | 第50页 |
| 4.4.4 建立绩效沟通机制 | 第50-52页 |
| 4.5 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-68页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第70页 |
