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考虑次品存在的供应商横向合作决策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-17页
        1.3.1 中小企业研究第12-13页
        1.3.2 产品质量问题第13-15页
        1.3.3 供应链合作第15-16页
        1.3.4 利润分配第16-17页
    1.4 研究内容和创新点第17-21页
        1.4.1 研究内容第17-19页
        1.4.2 主要创新点第19-21页
第二章 考虑次品的合作决策问题第21-44页
    2.1 次品率影响下的供应商竞争模型第21-26页
        2.1.1 问题来源第21-22页
        2.1.2 基本模型第22-24页
        2.1.3 均衡结果第24-26页
    2.2 次品率影响下的供应商合作模型第26-29页
        2.2.1 合作后的博弈模型第27-28页
        2.2.2 均衡结果第28-29页
    2.3 供应商间合作的决策问题第29-42页
        2.3.1 供应商间合作的决策第29-30页
        2.3.2 数值化例子分析第30-42页
    2.4 管理暗示第42-43页
    2.5 本章小结第43-44页
第三章 产品质量升级下的横向合作第44-54页
    3.1 产品质量升级第44-49页
        3.1.1 问题的提出第44页
        3.1.2 质量升级下的博弈模型第44-47页
        3.1.3 质量升级对供应商的影响第47-49页
    3.2 产品质量升级下的横向合作第49-53页
        3.2.1 博弈模型及均衡决策第49-50页
        3.2.2 数值化例子分析第50-53页
    3.3 本章小结第53-54页
第四章 浙江某中小制造企业Q的案例分析第54-63页
    4.1 企业背景描述第54-55页
    4.2 供应链成员分析第55-57页
    4.3 企业次品问题分析第57-60页
        4.3.1 企业次品问题现状第57-59页
        4.3.2 次品频发环节分析第59-60页
    4.4 企业横向合作决策建议第60-62页
    4.5 本章小结第62-63页
第五章 总结与展望第63-65页
    5.1 全文总结第63-64页
    5.2 研究展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-70页

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