混合所有制物流企业的员工激励问题研究--以山东ZT公司为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 一、选题背景 | 第9-11页 |
| 二、研究意义 | 第11页 |
| 第二节 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 一、国外的研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内的研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 可能的创新 | 第15-16页 |
| 第二章 混合所有制与员工激励的理论基础 | 第16-22页 |
| 第一节 混合所有制的相关理论 | 第16-17页 |
| 第二节 员工激励的相关理论 | 第17-22页 |
| 一、内容激励理论 | 第17-19页 |
| 二、行为激励理论 | 第19-20页 |
| 三、综合激励理论 | 第20-22页 |
| 第三章 ZT公司的员工激励工作 | 第22-35页 |
| 第一节 ZT公司的基本情况 | 第22-25页 |
| 一、公司简介 | 第22页 |
| 二、公司组织架构与盈利模式 | 第22-23页 |
| 三、公司的业务特点与发展前景 | 第23-25页 |
| 第二节 ZT公司员工激励工作的现状 | 第25-29页 |
| 一、ZT公司员工激励现状分析 | 第25-27页 |
| 二、ZT公司员工激励效果问卷调查与分析 | 第27-29页 |
| 第三节 ZT公司员工激励存在的问题 | 第29-33页 |
| 第四节 导致混合所有制物流公司员工激励问题的原因 | 第33-35页 |
| 第四章 混合所有制物流公司员工激励机制构建 | 第35-41页 |
| 第一节 设计原则和目的 | 第35页 |
| 一、激励机制设计原则 | 第35页 |
| 二、激励机制设计目的 | 第35页 |
| 第二节 混合所有制物流公司员工激励机制设计 | 第35-38页 |
| 一、基于绩效管理的激励机制 | 第36页 |
| 二、基于薪酬福利的激励机制 | 第36-38页 |
| 三、基于个人成长的激励机制 | 第38页 |
| 第三节 ZT公司员工激励机制的实施保障 | 第38-41页 |
| 第五章 结论与展望 | 第41-43页 |
| 一、研究结论 | 第41页 |
| 二、未来展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
