| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状综述 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路、内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 供应链管理及相关理论概述 | 第17-29页 |
| 2.1 供应链与供应链管理 | 第17-20页 |
| 2.1.1 供应链 | 第17-18页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第18-19页 |
| 2.1.3 供应链管理的基本思想 | 第19-20页 |
| 2.2 传统采购模式与供应链管理背景下采购模式的比较 | 第20-25页 |
| 2.2.1 传统采购模式 | 第20-22页 |
| 2.2.2 供应链管理背景下采购模式及其管理特点 | 第22-23页 |
| 2.2.3 传统采购模式与供应链管理背景下采购模式的比较 | 第23-25页 |
| 2.3 供应链管理背景下供应商选择的特征 | 第25-27页 |
| 2.3.1 选择标准高要求 | 第25页 |
| 2.3.2 选择方法多样性 | 第25-26页 |
| 2.3.3 选择目的明确性 | 第26-27页 |
| 2.4 相关理论基础 | 第27-29页 |
| 2.4.1 系统理论 | 第27-28页 |
| 2.4.2 层次分析法 | 第28-29页 |
| 第三章 ZC公司供应商选择的现状与存在的问题 | 第29-37页 |
| 3.1 ZC公司概况 | 第29-32页 |
| 3.1.1 ZC公司简介 | 第29页 |
| 3.1.2 ZC公司的供应链 | 第29-31页 |
| 3.1.3 ZC公司供应商的分类管理 | 第31-32页 |
| 3.2 ZC公司供应商选择的现状与模式分析 | 第32-34页 |
| 3.2.1 ZC公司供应商选择的现状 | 第32页 |
| 3.2.2 ZC公司供应商选择的模式分析 | 第32-34页 |
| 3.3 ZC公司供应商选择存在的主要问题及成因 | 第34-37页 |
| 3.3.1 ZC公司供应商选择存在的主要问题 | 第34-36页 |
| 3.3.2 ZC公司供应商选择存在问题的主要原因 | 第36-37页 |
| 第四章 供应链管理背景下ZC公司供应商绩效的评估 | 第37-46页 |
| 4.1 供应链管理背景下供应商绩效评估的原则和范围 | 第37-38页 |
| 4.1.1 供应商绩效评估的原则 | 第37-38页 |
| 4.1.2 供应商绩效评估的范围 | 第38页 |
| 4.2 供应链管理背景下供应商绩效评估的指标体系 | 第38-42页 |
| 4.2.1 供应商商务业绩评价指标体系 | 第39-40页 |
| 4.2.2 供应商质量业绩评价指标体系 | 第40-42页 |
| 4.3 供应链管理背景下供应商绩效评估的方法 | 第42-43页 |
| 4.3.1 分类法 | 第42-43页 |
| 4.3.2 定量分析法 | 第43页 |
| 4.3.3 实地调查法 | 第43页 |
| 4.4 供应链管理背景下供应商绩效评估的实施 | 第43-46页 |
| 4.4.1 供应评估 | 第43-44页 |
| 4.4.2 价格评估 | 第44页 |
| 4.4.3 质量评估 | 第44页 |
| 4.4.4 服务评估 | 第44-46页 |
| 第五章 供应链管理背景下ZC公司供应商选择策略 | 第46-57页 |
| 5.1 ZC公司供应商选择的基本思路 | 第46-48页 |
| 5.2 ZC公司供应商选择的基本原则 | 第48-50页 |
| 5.3 ZC公司供应商选择的决策框架 | 第50-51页 |
| 5.4 ZC公司供应商选择的组织结构设计 | 第51-55页 |
| 5.5 ZC公司供应商选择的运行支撑体系 | 第55-57页 |
| 第六章 结论与展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 1 | 第61-62页 |
| 附录 2 | 第62-63页 |
| 附录 3 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间学习成果 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
