| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.2 论文的研究内容与结构 | 第12-13页 |
| 1.3 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 战略发展研究的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 波特五力模型 | 第14-15页 |
| 2.1.1 供应商的议价能力 | 第14页 |
| 2.1.2 购买者的议价能力 | 第14-15页 |
| 2.1.3 新进入者的威胁 | 第15页 |
| 2.1.4 替代品的威胁 | 第15页 |
| 2.2 SWOT分析矩阵 | 第15-16页 |
| 2.3 帕累托最优 | 第16-18页 |
| 第3章 中以创新园外部环境分析 | 第18-34页 |
| 3.1 中以创新园的宏观环境分析 | 第18-23页 |
| 3.1.1 政策环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.2 社会环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2 中以创新园的市场环境分析 | 第23-28页 |
| 3.2.1 水处理产业发展状况与趋势 | 第23-24页 |
| 3.2.2 中国水处理产业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2.3 水处理市场需求分析 | 第25-27页 |
| 3.2.4 中国水处理产业发展前景预测 | 第27-28页 |
| 3.3 中以创新园的竞争环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3.1 市场竞争格局状况 | 第28-29页 |
| 3.3.2 主要竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 3.4 中以创新园的机遇与威胁 | 第30-34页 |
| 3.4.1 机遇分析 | 第30-32页 |
| 3.4.2 威胁分析 | 第32-34页 |
| 第4章 中以创新园内部环境分析 | 第34-44页 |
| 4.1 中以创新园的经营条件 | 第34-40页 |
| 4.1.1 技术能力 | 第34-38页 |
| 4.1.2 组织资源能力 | 第38-40页 |
| 4.1.3 核心竞争力 | 第40页 |
| 4.2 优势和劣势 | 第40-44页 |
| 4.2.1 优势分析 | 第40-43页 |
| 4.2.2 劣势分析 | 第43-44页 |
| 第5章 中以创新园发展战略的构建 | 第44-51页 |
| 5.1 发展战略指导思想、指导原则和发展目标 | 第44页 |
| 5.2 创立中以创新园的盈利模式 | 第44-46页 |
| 5.2.1 园区基地建设，建立物业租售管理的盈利模式 | 第44-45页 |
| 5.2.2 参与水处理项目，建立中以创新园的项目收益模式 | 第45页 |
| 5.2.3 中以创新园的股权投资盈利模式 | 第45-46页 |
| 5.3 水处理项目的发展战略 | 第46-47页 |
| 5.3.1 战略合作伙伴的全面建立 | 第46页 |
| 5.3.2 建立创新园的独立的营销网络 | 第46-47页 |
| 5.3.3 营销机构的职能、市场定位 | 第47页 |
| 5.4 水处理技术的发展战略 | 第47-50页 |
| 5.4.1 水处理技术的建立方向 | 第48页 |
| 5.4.2 水处理技术领域 | 第48-49页 |
| 5.4.3 水处理技术后援中心的构建 | 第49页 |
| 5.4.4 水处理技术的研究院组建 | 第49-50页 |
| 5.5 水处理资本的发展战略 | 第50-51页 |
| 5.5.1 创立国家水处理产业基金 | 第50页 |
| 5.5.2 建立中以创新园水处理创投基金 | 第50-51页 |
| 第6章 中以创新园发展战略实施保障措施 | 第51-57页 |
| 6.1 公司管理的组织架构 | 第51-52页 |
| 6.2 公司治理结构 | 第52页 |
| 6.3 资金支持 | 第52-53页 |
| 6.4 工作绩效评估保障 | 第53-54页 |
| 6.5 中以创新园的人力资源保障 | 第54-57页 |
| 第7章 总结 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61页 |