大族激光公司市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 研究思路与内容 | 第12-14页 |
| 第2章 相关的理论基础及研究综述 | 第14-21页 |
| 2.1 市场营销的含义 | 第14页 |
| 2.2 市场营销策略的内涵及相关理论 | 第14-17页 |
| 2.2.1 市场营销策略的含义 | 第14-15页 |
| 2.2.2 营销 4P理论 | 第15-16页 |
| 2.2.3 营销 4C理论 | 第16页 |
| 2.2.4 4P和 4C营销组合理论的关系 | 第16-17页 |
| 2.3 市场细分与定位理论 | 第17页 |
| 2.4 国内外研究现状 | 第17-21页 |
| 2.4.1 国外研究现状 | 第17-19页 |
| 2.4.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第3章 大族激光市场营销策略的现状及存在的问题 | 第21-30页 |
| 3.1 大族激光公司概况 | 第21-22页 |
| 3.2 大族激光市场营销策略现状 | 第22-27页 |
| 3.3 大族激光市场营销策略存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 大族激光的市场营销环境分析 | 第30-45页 |
| 4.1 大族激光的宏观环境分析 | 第30-34页 |
| 4.1.1 政治法律环境 | 第30-31页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第31-32页 |
| 4.1.3 技术环境 | 第32-34页 |
| 4.1.4 社会文化环境 | 第34页 |
| 4.2 大族激光的行业环境分析 | 第34-40页 |
| 4.2.1 供应商的讨价还价能力 | 第35-36页 |
| 4.2.2 购买者的讨价还价能力 | 第36页 |
| 4.2.3 潜在进入者的威胁 | 第36-38页 |
| 4.2.4 替代品的威胁 | 第38页 |
| 4.2.5 现有的竞争者威胁 | 第38-40页 |
| 4.3 大族激光的内部环境分析 | 第40-43页 |
| 4.3.1 大族激光内部资源分析 | 第40-41页 |
| 4.3.2 大族激光能力分析 | 第41-43页 |
| 4.4 大族激光的SWOT分析 | 第43-45页 |
| 4.4.1 外部环境机会 | 第43页 |
| 4.4.2 外部环境威胁 | 第43页 |
| 4.4.3 内部资源优势 | 第43页 |
| 4.4.4 内部资源劣势 | 第43-45页 |
| 第5章 大族激光市场营销策略的选择与实施保障措施 | 第45-54页 |
| 5.1 大族激光的市场细分与定位 | 第45-47页 |
| 5.1.1 大族激光的产品市场细分 | 第45-46页 |
| 5.1.2 大族激光的市场定位 | 第46-47页 |
| 5.2 大族激光市场营销策略 | 第47-51页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第47-49页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第49页 |
| 5.2.3 渠道策略 | 第49-50页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第50-51页 |
| 5.3 大族激光市场营销策略的实施保障措施 | 第51-54页 |
| 5.3.1 建立适应市场竞争的组织结构 | 第51-52页 |
| 5.3.2 加强营销团队建设 | 第52页 |
| 5.3.3 建立优良的绩效考评方法 | 第52-53页 |
| 5.3.4 塑造公司文化，增强公司凝聚力 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
