基于信息技术的库存管理优化研究--以HB公司为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-10页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·库存管理背景 | 第7页 |
| ·信息技术背景 | 第7-8页 |
| ·选题意义 | 第8页 |
| ·理论意义 | 第8页 |
| ·实践意义 | 第8页 |
| ·研究目的及方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·创新与特色 | 第9-10页 |
| 2 相关理论综述 | 第10-23页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国外研究概况 | 第10-12页 |
| ·国内研究概况 | 第12-13页 |
| ·库存管理 | 第13-15页 |
| ·传统库存管理流程及问题 | 第15-16页 |
| ·传统入库操作及问题 | 第15页 |
| ·传统盘点操作及问题 | 第15-16页 |
| ·传统出库操作及问题 | 第16页 |
| ·现代库存管理 | 第16-21页 |
| ·现代库存管理的主要流程 | 第16-17页 |
| ·现代库存管理的方法 | 第17-20页 |
| ·库存管理的目的和作用 | 第20-21页 |
| ·信息技术在现代企业库存管理中的应用 | 第21-23页 |
| ·支持企业库存管理的信息技术概况 | 第21-22页 |
| ·信息技术对企业库存管理的作用 | 第22-23页 |
| 3 HB公司的库存管理现状及问题分析 | 第23-33页 |
| ·HB公司的概况 | 第23页 |
| ·HB公司库存管理现状 | 第23-26页 |
| ·采购量大、频次高 | 第23-24页 |
| ·库存成本高 | 第24-25页 |
| ·库存周转率低 | 第25-26页 |
| ·HB公司库存管理流程 | 第26-27页 |
| ·原材料库存控制流程 | 第26-27页 |
| ·物品采购流程 | 第27页 |
| ·HB公司库存管理系统 | 第27-28页 |
| ·库存管理系统 | 第27-28页 |
| ·财务管理系统 | 第28页 |
| ·公司库存管理外部环境 | 第28-29页 |
| ·HB公司库存管理存在的问题 | 第29-33页 |
| ·库存管理理念过时 | 第29-30页 |
| ·缺乏信息共享机制缺失 | 第30页 |
| ·组织结构不合理 | 第30-31页 |
| ·库存管理方法落后 | 第31-33页 |
| 4 信息技术下HB公司库存管理问题优化设计 | 第33-46页 |
| ·HB公司库存管理问题的成因 | 第33-37页 |
| ·产品因素 | 第33页 |
| ·牛鞭效应 | 第33-34页 |
| ·不确定性 | 第34-36页 |
| ·库存控制简单化 | 第36页 |
| ·库存管理绩效评价滞后 | 第36-37页 |
| ·HB公司库存管理的优化思路 | 第37-39页 |
| ·库存管理整体化 | 第37页 |
| ·信息共享最大化 | 第37-38页 |
| ·库存不确定性处理科学化 | 第38页 |
| ·库存管理集成化 | 第38-39页 |
| ·供应链连接无缝化 | 第39页 |
| ·HB公司库存管理优化的措施 | 第39-46页 |
| ·建立信息管理平台系统 | 第39-40页 |
| ·建立柔性化库存管理组织 | 第40-41页 |
| ·建立智能化库存管理系统 | 第41-43页 |
| ·实施VMI+TPL库存管理模式 | 第43-46页 |
| 5 结论 | 第46-47页 |
| ·主要结论 | 第46页 |
| ·未来展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
