化工制造企业的员工技能培训优化研究--以NBJAZ为例
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-16页 |
| ·相关理论综述 | 第7-9页 |
| ·员工培训简介 | 第7-8页 |
| ·员工培训理论和发展 | 第8-9页 |
| ·国外研究现状分析 | 第9-12页 |
| ·国外员工培训研究现状[5] | 第9-10页 |
| ·国外企业员工培训特点 | 第10-12页 |
| ·我国企业员工培训现状 | 第12-14页 |
| ·我国企业员工培训存在误区 | 第12-13页 |
| ·我国企业员工培训存在问题原因分析 | 第13-14页 |
| ·研究设计 | 第14-16页 |
| ·研究目的和意义 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| 2 NBJAZ公司员工培训现状与问题 | 第16-21页 |
| ·NBJAZ公司背景介绍 | 第16-17页 |
| ·NBJAZ公司概况 | 第16页 |
| ·NBJAZ公司组织结构 | 第16-17页 |
| ·NBJAZ公司员工培训现状及存在问题 | 第17-21页 |
| ·公司培训现状 | 第17-19页 |
| ·公司当前培训存在问题 | 第19页 |
| ·公司当前培训存在问题优化必要性 | 第19-21页 |
| 3 NBJAZ公司培训体系优化方案 | 第21-38页 |
| ·培训体系优化思路 | 第21页 |
| ·岗位职责研究 | 第21-23页 |
| ·岗位职责定义 | 第21-22页 |
| ·岗位职责对员工技能的需求 | 第22-23页 |
| ·NBJAZ公司员工结构 | 第23-26页 |
| ·NBJAZ公司员工职业发展管理 | 第26-27页 |
| ·NBJAZ公司培训体系优化方案 | 第27-38页 |
| ·分析员工培训需求 | 第27-29页 |
| ·制定员工培训计划 | 第29-32页 |
| ·控制员工培训过程 | 第32页 |
| ·评估员工培训效果 | 第32页 |
| ·推行“生产-管理双序列”模式 | 第32-34页 |
| ·实施“导师制” | 第34-38页 |
| 4 NBJAZ公司生产技能培训实施方案 | 第38-45页 |
| ·化工企业特点及其生产技能培训概述 | 第38页 |
| ·NBJAZ公司生产技能培训实施方案 | 第38-44页 |
| ·岗位技能清单的梳理及培训教材的编制 | 第40-41页 |
| ·判定员工技能水平 | 第41页 |
| ·培训计划的制定 | 第41-42页 |
| ·培训计划的实施 | 第42-44页 |
| ·培训效果验证和激励 | 第44页 |
| ·NBJAZ公司技能知识平台的建立 | 第44-45页 |
| 5 结论、不足及展望 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45页 |
| ·创新点 | 第45页 |
| ·研究局限 | 第45-46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
