山西众至诚通信传输有限公司人力资源规划研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究内容和方法 | 第13-15页 |
| ·本文研究的内容 | 第13-14页 |
| ·本文研究的方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第15-17页 |
| 2 理论基础与研究方法 | 第17-29页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理思想的起源和发展 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的未来发展趋势 | 第18-19页 |
| ·人力资源规划基本理论 | 第19-21页 |
| ·人力资源规划定义 | 第19-20页 |
| ·国内外人力资源规划理论发展 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划的步骤 | 第21-23页 |
| ·人力资源规划方法 | 第23-26页 |
| ·人力资源需求预测 | 第23-24页 |
| ·人力资源供给预测 | 第24-25页 |
| ·人力资源供需平衡 | 第25-26页 |
| ·其它分析方法 | 第26-29页 |
| ·五力模型分析法 | 第26页 |
| ·SWOT分析法 | 第26-29页 |
| 3 山西众至诚人力资源现状及环境分析 | 第29-41页 |
| ·山西众至诚公司简介 | 第29-33页 |
| ·公司概况 | 第29页 |
| ·组织架构 | 第29-30页 |
| ·公司战略环境分析 | 第30-33页 |
| ·公司人力资源现状及存在的问题 | 第33-37页 |
| ·人力资源现状 | 第33-36页 |
| ·人力资源管理存在的问题及分析 | 第36-37页 |
| ·公司人力资源管理环境分析 | 第37-41页 |
| 4 山西众至诚人力资源需求与供给预测分析 | 第41-47页 |
| ·人力资源需求与供给预测的基本思路和原则 | 第41页 |
| ·需求预测 | 第41-44页 |
| ·供给预测 | 第44-47页 |
| ·影响供给预测的因素 | 第44-45页 |
| ·内部供给预测 | 第45-46页 |
| ·外部供给预测 | 第46-47页 |
| 5 山西众至诚人力资源规划方案设计 | 第47-55页 |
| ·人员招聘规划 | 第47-48页 |
| ·内部招聘 | 第47-48页 |
| ·外部招聘 | 第48页 |
| ·人员培训开发规划 | 第48-49页 |
| ·员工激励机制规划 | 第49-52页 |
| ·员工职业生涯规划 | 第52-55页 |
| 6 山西众至诚人力资源规划实施与评估 | 第55-65页 |
| ·影响人力资源规划实施的因素分析 | 第55-57页 |
| ·公司人力资源规划实施保障措施 | 第57-61页 |
| ·强化对人力资源管理重要地位的认识 | 第57-58页 |
| ·加强人力资源管理体制建设 | 第58页 |
| ·构建员工开发策略 | 第58-60页 |
| ·实施人才关爱工程 | 第60-61页 |
| ·公司人力资源规划评估与调整 | 第61-65页 |
| ·人力资源规划评估的指标要素 | 第61-62页 |
| ·人力资源规划的评估方法 | 第62页 |
| ·人力资源规划的调整 | 第62-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-69页 |
| ·结论 | 第65-66页 |
| ·所作的主要工作和不足 | 第66页 |
| ·展望 | 第66-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
