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华为公司供应链订单绩效管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·研究方法与技术路线第10-12页
     ·研究方法第10页
     ·技术路线第10-12页
2 绩效管理基本理论第12-24页
   ·绩效管理相关理论第12-24页
     ·主成分分析法第13-15页
     ·关键绩效指标法第15-17页
     ·目标管理第17-21页
     ·平衡计分卡第21-24页
3 华为公司供应链订单绩效管理现状与问题分析第24-28页
   ·公司概况及供应链发展历程第24-25页
   ·供应链现行组织结构第25页
   ·供应链订单绩效管理问题与分析第25-28页
4 华为公司供应链订单绩效管理体系设计第28-49页
   ·供应链订单绩效管理体系设计思路第28-34页
     ·供应链订单绩效体系设计方式第28-29页
     ·供应链订单绩效体系设计原则第29-34页
   ·供应链订单绩效指标体系设计第34-40页
     ·绩效指标分类第34-35页
     ·运用主成分分析法确定绩效指标第35-37页
     ·绩效指标权重设计第37-40页
   ·绩效考核体系制定第40-47页
     ·制定原则第40-42页
     ·考核内容和周期第42-46页
     ·评价和反馈机制第46页
     ·公示和申诉第46-47页
   ·订单绩效管理体系实施及运行保障第47-49页
     ·领导参与机制第47页
     ·企业文化保驾护航第47-48页
     ·IT平台建设第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录A 员工绩效认识访谈第52-53页
附录B 员工岗位说明书第53-54页
附录C 认证资格评定表第54-56页
致谢第56-57页

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