| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究方法、研究内容及创新点 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·本论文创新点 | 第12-13页 |
| 2. 战略人力资源管理和企业战略管理相关理论概述 | 第13-20页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第13-15页 |
| ·从人事管理到人力资源管理 | 第13-14页 |
| ·从人力资源管理到战略人力资源管理 | 第14-15页 |
| ·战略人力资源管理相关理论 | 第15-18页 |
| ·战略人力资源管理定义和特征 | 第15-16页 |
| ·战略人力资源管理内容 | 第16页 |
| ·人力资源计分卡内容 | 第16-18页 |
| ·企业战略管理相关理论 | 第18-20页 |
| ·企业战略定义 | 第18页 |
| ·企业战略管理过程 | 第18-20页 |
| 3. 建立战略导向的战略人力资源管理体系 | 第20-24页 |
| ·人力资源战略角色 | 第20-21页 |
| ·人力资源战略执行角色 | 第20-21页 |
| ·人力资源战略制定角色 | 第21页 |
| ·建立战略导向的人力资源管理体系 | 第21-24页 |
| ·高绩效工作体系 | 第22页 |
| ·从战略到人力资源政策和措施 | 第22-24页 |
| 4. 战略人力资源管理对企业战略实现的支撑作用——以四川航空股份有限公司为例 | 第24-55页 |
| ·四川航空股份有限公司基本情况 | 第24-32页 |
| ·四川航空股份有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·四川航空股份有限公司核心战略 | 第25-26页 |
| ·川航近期外部环境分析 | 第26-28页 |
| ·川航近期内部管理环境分析 | 第28-29页 |
| ·四川航空基础人力资源分析 | 第29-32页 |
| ·川航通过战略人力资源管理五个板块对企业战略进行支撑 | 第32-51页 |
| ·战略制定板块 | 第32-35页 |
| ·招募板块 | 第35-37页 |
| ·员工培训与开发板块 | 第37-44页 |
| ·绩效考核结果运用板块 | 第44-47页 |
| ·安全体系与文化建设板块 | 第47-51页 |
| ·川航战略的实现 | 第51-55页 |
| 5. 企业未来在战略人力资源管理面临的问题及发展方向 | 第55-58页 |
| ·面临问题 | 第55-56页 |
| ·发展方向 | 第56-58页 |
| 结语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
