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跨国公司财务共享中心在中国的运作机制及优化--以某公司为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究目的及意义第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
2 财务共享中心的概念内涵与相关理论第12-16页
   ·财务共享中心的基本概念及方式第12-13页
     ·财务共享服务的基本概念第12页
     ·财务共享中心的特征第12-13页
   ·共享服务的应用条件及运作流程第13-16页
     ·财务共享的应用条件第13-14页
     ·财务共享中心的运作流程第14-16页
3 财务共享中心的世界经验及在中国的发展第16-20页
   ·财务共享的世界发展经验第16-17页
   ·财务共享在中国的发展历程与现状第17-20页
4 XX 公司财务共享服务案例分析第20-32页
   ·XX 公司的基本情况第20页
   ·实施共享中心的原因第20-21页
   ·财务共享中心运作模式第21-27页
     ·财务共享中心应付账款业务流程第21-24页
     ·财务共享中心应收账款业务流程第24页
     ·财务共享中心费用会计业务流程第24-25页
     ·财务共享中心总账业务流程第25-27页
     ·财务共享资金管理业务流程第27页
   ·共享服务中心运行过程中存在的问题第27-32页
5 财务共享中心的优劣势分析及优化建议第32-40页
   ·财务共享服务中心的优势与劣势第32-34页
     ·财务共享服务中心的优势第32-33页
     ·财务共享服务中心的劣势第33-34页
   ·财务共享服务中心的优化第34-40页
     ·加强财务共享中心与供应商客户之间的沟通第34-35页
     ·强化内部员工的工作水平第35页
     ·资金管理优化的建议第35-36页
     ·优化 ERP 系统,加大投入信息技术第36-37页
     ·加强企业员工的发展第37页
     ·流程标准化第37-40页
6 总结第40-42页
   ·研究结论第40页
   ·财务共享中心的展望第40-41页
   ·本文研究的不足第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-46页
致谢第46页

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