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高校辅导员专业化问题研究--以芜湖市高校的调查为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
绪论第11-18页
 一、 研究的缘起第11页
 二、 研究价值与研究意义第11-12页
 三、 相关概念界定第12-14页
  (一) 专业第12-13页
  (二) 专业化第13页
  (三) 高校辅导员专业化第13-14页
 四、 国内外研究现状第14-16页
  (一) 国外对高校学生事务管理人员的研究第14-15页
  (二) 国内对高校辅导员专业化的研究第15-16页
 五、 研究思路与方法第16-18页
  (一) 研究思路第16页
  (二) 研究方法第16-18页
第一章 高校辅导员专业化的背景研究第18-23页
 一、 高校辅导员制度的历史沿革第18-20页
  (一) 孕育与创立阶段:政治辅导员制度第18页
  (二) 受挫与恢复阶段:偏重事务管理的辅导员制度第18-19页
  (三) 加强与建设阶段:专兼结合的辅导员制度第19页
  (四) 规范与创新阶段:专职辅导员制度第19-20页
 二、 实行高校辅导员专业化的必要性第20-23页
  (一) 汲取历史经验教训和顺应历史发展潮流的措施第20-21页
  (二) 实现办学方向和培养目标的前提第21页
  (三) 促进学生全面发展和成长成才的保证第21页
  (四) 提升辅导员专业素质和发展空间的通道第21-23页
第二章 芜湖市高校辅导员的专业化现状第23-41页
 一、 芜湖市高校辅导员队伍现状第23-26页
  (一) 芜湖市高校概况第23页
  (二) 芜湖市高校辅导员队伍基本情况第23-26页
 二、 问卷设计与调查实施第26-27页
  (一) 调查问卷设计思路及其内容第26页
  (二) 调查问卷与个案访谈的实施第26-27页
 三、 调查结果与分析第27-35页
  (一) 辅导员概况第27-32页
  (二) 辅导员工作状况第32-33页
  (三) 辅导员的职业选择与录用情况第33页
  (四) 高校对辅导员的考核与激励情况第33-34页
  (五) 辅导员的培训、培养机制情况第34页
  (六) 高校辅导员专业化情况第34-35页
 四、 高校辅导员专业化建设存在的问题第35-38页
  (一) 认同度低第35-37页
  (二) 管理机制不健全第37页
  (三) 年龄结构不合理第37页
  (四) 知识结构不合理第37页
  (五) 专业分工不明确第37-38页
 五、 高校辅导员队伍专业化存在问题的原因分析第38-41页
  (一) 思想认识缺乏,专业自主能力薄弱第38页
  (二) 知识结构失衡,专业指导能力不足第38-39页
  (三) 工作繁杂低水平重复,职业倦怠感凸现第39-40页
  (四) 学校激励措施不足,队伍稳定性缺失第40-41页
第三章 高校辅导员专业化建设的思考第41-49页
 一、 明确专业分工,细化工作职责第41-43页
  (一) 德育工作者第41页
  (二) 学生事务管理者与服务者第41-42页
  (三) 学生成长的引导者第42-43页
  (四) 学生需求与学生成长的研究者第43页
 二、 建构保障体系,推动辅导员专业化发展第43-44页
  (一) 发展道路上畅通第43-44页
  (二) 经济待遇上平等第44页
  (三) 职称序列上单列第44页
  (四) 职务聘任上单设第44页
 三、 健全机制,推动高校辅导员队伍可持续发展第44-46页
  (一) 严格准入制度,确保辅导员专业资格第44-45页
  (二) 完善培训机制,提升辅导员综合素质第45-46页
  (三) 健全考核机制,建立辅导员绩效考评体系第46页
  (四) 优化激励机制,调动辅导员工作积极性第46页
 四、 加强辅导员创新研究平台建设第46-47页
  (一) 建立“学生工作管理与服务”学科专业第46-47页
  (二) 创设课程体系,创建研究平台第47页
  (三) 成立辅导员专业协会,搭建交流平台第47页
 五、 培育专业精神,提升核心能力,提高辅导员队伍专业化建设的实效性第47-49页
  (一) 培育献身学生成长成才的专业精神是灵魂第47页
  (二) 提高育人的知识能力是关键第47-48页
  (三) 提高专业素质和教科研能力是根本第48-49页
结语第49-50页
参考文献第50-52页
附录:芜湖市高校辅导员专业化调查问卷第52-56页
致谢第56-57页
本人读研期间发表的学术论文及研究成果第57页

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