N园林公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-28页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·理论与文献综述 | 第13-26页 |
| ·企业战略理论概述 | 第13-19页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第19-23页 |
| ·战略分析工具 | 第23-26页 |
| ·研究内容及框架 | 第26-28页 |
| ·研究内容 | 第26页 |
| ·研究思路及框架 | 第26页 |
| ·研究方法 | 第26-28页 |
| 第二章 N 园林公司外部环境分析 | 第28-49页 |
| ·宏观环境分析 | 第28-35页 |
| ·政策法律环境分析 | 第28-29页 |
| ·经济环境分析 | 第29-32页 |
| ·社会环境 | 第32-34页 |
| ·技术环境分析 | 第34-35页 |
| ·园林行业分析 | 第35-47页 |
| ·我国园林行业的发展现状 | 第35-38页 |
| ·我国园林行业发展中存在的问题 | 第38-39页 |
| ·我国园林行业发展趋势分析 | 第39-42页 |
| ·园林行业竞争结构分析 | 第42-47页 |
| ·核电市场环境分析 | 第47页 |
| ·本章小结 | 第47-49页 |
| 第三章 N 园林公司内部环境分析 | 第49-63页 |
| ·N 园林公司概况 | 第49-51页 |
| ·内部资源条件分析 | 第51-62页 |
| ·组织资源 | 第51-52页 |
| ·财务管理分析 | 第52-55页 |
| ·人力资源管理分析 | 第55-58页 |
| ·业务开发能力 | 第58-59页 |
| ·项目运作能力 | 第59-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第四章 N 园林公司竞争战略选择与实施 | 第63-79页 |
| ·公司愿景和目标 | 第63-65页 |
| ·公司愿景和使命 | 第63-64页 |
| ·战略目标体系 | 第64-65页 |
| ·SWOT 分析 | 第65-67页 |
| ·机会分析 | 第65页 |
| ·威胁分析 | 第65-66页 |
| ·优势分析 | 第66页 |
| ·劣势分析 | 第66-67页 |
| ·SWOT 矩阵分析 | 第67页 |
| ·竞争战略选择 | 第67-71页 |
| ·战略选择分析 | 第68-69页 |
| ·战略选择 | 第69-71页 |
| ·核心能力建设 | 第71-74页 |
| ·规划设计能力 | 第71-72页 |
| ·项目管控能力 | 第72页 |
| ·市场竞争能力 | 第72-73页 |
| ·业务开发能力 | 第73页 |
| ·服务实施能力 | 第73-74页 |
| ·竞争战略的实施 | 第74-78页 |
| ·战略实施原则 | 第74页 |
| ·竞争战略实施举措 | 第74-78页 |
| ·本章小结 | 第78-79页 |
| 第五章 N 园林公司主要职能战略安排 | 第79-86页 |
| ·人力资源管理 | 第79-80页 |
| ·目标 | 第79页 |
| ·建设计划 | 第79-80页 |
| ·组织管理 | 第80-82页 |
| ·目标 | 第81页 |
| ·建设计划 | 第81-82页 |
| ·科技发展 | 第82-83页 |
| ·目标 | 第82-83页 |
| ·建设计划 | 第83页 |
| ·流程建设 | 第83-84页 |
| ·目标 | 第83-84页 |
| ·建设计划 | 第84页 |
| ·安全质量管理 | 第84-85页 |
| ·目标 | 第84-85页 |
| ·建设计划 | 第85页 |
| ·本章小结 | 第85-86页 |
| 结论 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 附件 | 第91页 |
