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G公司D项目业务流程优化研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-8页
目录第8-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-19页
   ·研究背景与意义第11-12页
   ·文献综述第12-16页
     ·相关概念第12-13页
     ·国外相关文献综述第13-15页
     ·国内相关文献综述第15-16页
   ·研究内容与方法第16-19页
第二章 G 公司 D 项目业务流程现状与问题第19-33页
   ·业务流程优化的发展历程及应用现状第19-20页
     ·业务流程优化的发展历程第19-20页
     ·业务流程优化的应用现状第20页
   ·G 公司发展历程及 D 项目概况第20-23页
     ·G 公司发展历程第20-22页
     ·D 项目概况第22-23页
   ·G 公司 D 项目业务流程现状以及存在问题第23-32页
     ·D 项目业务流程现状第23页
     ·D 项目业务流程存在的问题第23-32页
   ·本章小结第32-33页
第三章 G 公司业务流程优化方案第33-50页
   ·业务流程优化的目标与策略第33-35页
   ·业务流程优化思路与方案选择第35-36页
     ·业务流程优化思路第35页
     ·业务流程优化方法的选择第35-36页
   ·业务流程优化方案设计第36-49页
     ·实体物流流程优化第36-40页
     ·客户服务业务流程优化第40-45页
     ·管理信息系统优化第45-49页
   ·本章小结第49-50页
第四章 G 公司优化后的业务流程在 D 项目中的实施效果第50-57页
   ·业务流程优化方案在 D 项目中的实施第50-54页
     ·实体物流业务优化方案实施第50-51页
     ·客户服务业务优化方案的实施第51-53页
     ·管理信息系统优化方案的实施第53-54页
   ·方案在 D 项目中实施后的效果第54-56页
     ·实体物流业务优化方案实施效果第54页
     ·客户服务业务流程优化方案实施效果第54-55页
     ·管理信息系统优化方案实施效果第55-56页
   ·本章小结第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-61页
附件第61-62页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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