内部审计外包问题探析
| 摘要 | 第1-11页 |
| Abstract | 第11-13页 |
| 0. 引言 | 第13-22页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第13-14页 |
| ·研究背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-19页 |
| ·文献述评 | 第19页 |
| ·研究思路与研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| ·论文的基本框架 | 第21-22页 |
| 1. 内部审计外包概述 | 第22-32页 |
| ·内部审计及内部审计外包 | 第22-24页 |
| ·内部审计的含义 | 第22页 |
| ·内部审计外包的含义 | 第22-23页 |
| ·内部审计外包与外部审计的区别 | 第23-24页 |
| ·内部审计外包的形式 | 第24-27页 |
| ·咨询式外包 | 第24-25页 |
| ·补充式外包 | 第25页 |
| ·协力式委外 | 第25-26页 |
| ·内审职能全外包 | 第26-27页 |
| ·内部审计外包的相关理论 | 第27-32页 |
| ·代理理论 | 第27页 |
| ·组织管理理论 | 第27-28页 |
| ·交易成本理论 | 第28-30页 |
| ·资源依赖理论 | 第30-32页 |
| 2. 内部审计外包存在的问题及成因 | 第32-41页 |
| ·内部审计外包存在的问题 | 第32-36页 |
| ·法律风险 | 第32页 |
| ·不利于企业的长远发展 | 第32-33页 |
| ·审计意见的独立性缺失 | 第33-34页 |
| ·商业秘密泄漏风险 | 第34页 |
| ·缺少为未来的管理人员提供培训平台 | 第34-35页 |
| ·外部人员难以针对内部问题作出评判 | 第35页 |
| ·内部审计丧失主动性和前瞻性 | 第35-36页 |
| ·外包的两重两轻 | 第36页 |
| ·存在问题的成因分析 | 第36-41页 |
| ·内部审计外包的法律法规不健全 | 第36-37页 |
| ·内部审计外包与内部审计的本意相背离 | 第37页 |
| ·事务所竞争激烈 | 第37-38页 |
| ·内部审计资料的保密性存在漏洞 | 第38页 |
| ·内部审计职能的完整性缺失 | 第38-39页 |
| ·外部审计师对企业的了解程度不够 | 第39页 |
| ·契约的不完备性以及信息不对称 | 第39-40页 |
| ·内部审计工作事前、事后处理不完善 | 第40-41页 |
| 3. 美国内部审计外包的经验及启示 | 第41-46页 |
| ·美国内部审计外包的经验 | 第41-43页 |
| ·合理的业绩评价体系 | 第41页 |
| ·标准化的审计产品以及内部审计外包的多样化 | 第41-42页 |
| ·设有专门的内部审计外包委员会 | 第42-43页 |
| ·美国内部审计外包对我国的启示 | 第43-46页 |
| ·外包的承包和发包方均应对外包业务进行评价、考核 | 第43页 |
| ·将非核心的、辅助性的职能外包 | 第43-45页 |
| ·加强企业和外包者之间的沟通 | 第45-46页 |
| 4. 完善内部审计外包的对策 | 第46-54页 |
| ·理性地选择服务机构 | 第46-47页 |
| ·评估外包可能存在的风险 | 第47-48页 |
| ·设立内部审计外包委员会 | 第48-49页 |
| ·建立公司监管体制及相应的业绩评价体系 | 第49-50页 |
| ·选择合适的外包形式 | 第50-51页 |
| ·加强首席审计官与外部审计人员的沟通 | 第51-52页 |
| ·完善外包合同 | 第52页 |
| ·构建审计委员会与总经理双重领导的审计模式 | 第52-53页 |
| ·内部审计服务与法定审计业务剥离 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59-60页 |
