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PH公司生产运作策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-11页
   ·研究的目的和意义第11-13页
   ·论文的主要内容第13-14页
第2章 基本理论第14-22页
   ·需求管理第14-17页
     ·需求计划及销售预测管理第14-16页
     ·需求预测方法和数据分析原理第16-17页
     ·使用不同需求预测方法的环境及其特点第17页
   ·综合生产计划理论第17-22页
     ·综合生产计划的定义第17页
     ·综合生产计划在现代制造业中的应用第17-20页
     ·制定综合生产计划的优势第20-22页
第3章 PH上海公司现状及存在问题分析第22-27页
   ·PH上海公司的概况第22-23页
   ·PH上海公司的组织结构第23页
   ·PH公司运营管理面临的问题第23-27页
第4章 PH公司的产品需求预测第27-38页
   ·PH公司产品销售的历史数据第27页
   ·影响PH公司产品需求的因素第27-29页
   ·PH公司需求预测的总体解决方案第29-30页
   ·PH公司运用指数平滑法的预测分析第30-33页
   ·PH公司运用简单平均法的预测分析第33-34页
   ·PH公司运用加权移动平均法的预测分析第34-35页
   ·三种预测分析比较第35-38页
第5章 PH公司的综合生产计划第38-51页
   ·PH公司生产计划简况第38-39页
   ·综合生产计划的因素分析及生产策略第39-41页
   ·PH公司运用追赶策略的生产运作第41-42页
   ·PH公司运用均衡策略的生产运作第42-45页
   ·PH公司运用混合策略的生产运作第45-48页
   ·三种方案对比第48-51页
第6章 结论第51-53页
   ·结论第51页
   ·研究的局限第51页
   ·进一步研究的建议第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
卷内备考表第56页

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