吉林石化公司财务团队建设与管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究问题与研究意义 | 第9-10页 |
| ·财务团队存在的问题 | 第9-10页 |
| ·实施财务团队建设的意义 | 第10页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第2章 项目团队管理理论综述 | 第12-24页 |
| ·西方项目团队管理理论综述 | 第12-17页 |
| ·项目团队管理的发展历程 | 第12页 |
| ·项目的定义与特点 | 第12-13页 |
| ·项目团队管理的概念与特点 | 第13-14页 |
| ·西方团队理论概述 | 第14-17页 |
| ·我国项目团队管理理论综述 | 第17-18页 |
| ·项目团队管理在我国的发展 | 第17页 |
| ·我国项目团队理论研究与实践 | 第17-18页 |
| ·项目团队管理的主要内容 | 第18-24页 |
| ·项目团队的激励管理 | 第18-20页 |
| ·项目团队人员沟通管理 | 第20-21页 |
| ·项目团队文化建设 | 第21-24页 |
| 第3章 吉林石化公司财务团队现状 | 第24-31页 |
| ·吉林石化公司简介 | 第24页 |
| ·吉林石化公司财务团队概述 | 第24-26页 |
| ·财务团队职能 | 第25页 |
| ·财务团队组织结构 | 第25-26页 |
| ·财务团队存在的问题及分析 | 第26-31页 |
| ·激励机制问题 | 第26-28页 |
| ·团队成员沟通 | 第28-29页 |
| ·团队文化建设 | 第29-31页 |
| 第4章 吉林石化公司财务团队建设与管理措施 | 第31-38页 |
| ·团队建设基本思路 | 第31页 |
| ·团队成员激励机制 | 第31-34页 |
| ·完善薪酬制度 | 第31-33页 |
| ·加强精神激励 | 第33页 |
| ·建立团队成员晋升机制 | 第33-34页 |
| ·团队成员沟通 | 第34-36页 |
| ·多样化团队沟通方式 | 第34-35页 |
| ·团队冲突管理 | 第35-36页 |
| ·团队文化建设 | 第36-38页 |
| ·制定财务团队整体目标 | 第36页 |
| ·财务团队内部凝聚力的打造 | 第36-38页 |
| 第5章 结论与展望 | 第38-39页 |
| ·结论 | 第38页 |
| ·展望 | 第38-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 卷内备考表 | 第42页 |
