首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

TMC公司顾客满意度管理策略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-12页
   ·研究的背景第9页
   ·研究的目的第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容与方法第10-11页
     ·研究方法第10页
     ·研究内容第10-11页
   ·研究方案及论文结构第11-12页
第2章 相关理论综述第12-29页
   ·顾客满意相关理论第12-24页
     ·顾客满意的定义和内涵第12-13页
     ·顾客满意形成机制研究第13-16页
     ·顾客满意度评测模型第16-19页
     ·国内外研究现状第19-24页
   ·B2B的顾客满意特征第24-25页
     ·B2B市场及顾客的特征第24-25页
     ·B2B顾客满意度模型的提出第25页
   ·B2B顾客满意度理论研究第25-29页
     ·B2B关系市场模型第26页
     ·以顾客满意为核心的关系营销模型第26-27页
     ·B2B顾客满意度影响因素分析第27-29页
第3章 TMC公司顾客满意度现状分析第29-38页
   ·公司基本情况第29-34页
     ·TMC公司介绍第29-30页
     ·TMC中国市场发展第30-32页
     ·行业情况第32-34页
   ·TMC顾客满意度管理现状分析第34-38页
     ·顾客投诉情况第34-35页
     ·TMC顾客满意度管理策略现状第35-36页
     ·TMC营销体系顾客满意度管理现状第36-37页
     ·TMC质量体系顾客满意度管理现状第37-38页
第4章 TMC公司顾客满意度影响因素分析第38-48页
   ·TMC公司顾客期望值影响因素分析第38-43页
     ·广告和促销第38-39页
     ·技术和宣传资料第39页
     ·推销活动第39-40页
     ·同行业人员的评价和推荐第40-41页
     ·商务考察活动第41页
     ·品牌印象的感受第41-42页
     ·公众舆论的影响第42页
     ·顾客的生活经验第42-43页
   ·顾客感知效果的影响因素第43-48页
     ·产品的表现实效第43-44页
     ·商务工作的影响第44页
     ·服务对顾客感知的影响第44-45页
     ·其他品牌带来的影响第45-46页
     ·利益相关者对商品的评价第46-48页
第5章 TMC公司提升顾客满意度的措施第48-60页
   ·TMC公司提升顾客满意度的前提保证第48页
   ·提升产品质量的措施第48-50页
   ·提升客户服务的措施第50-53页
     ·成立专业技术服务团队第50-51页
     ·优化顾客服务流程第51-52页
     ·加强与顾客的沟通第52-53页
   ·提高顾客的可感知策略第53-55页
     ·提高服务人员的素质第53-54页
     ·对关键顾客提供差异化服务第54页
     ·提供预防为主的服务第54页
     ·与顾客之间建立良好互动的关系第54-55页
   ·加强顾客的管理第55-57页
     ·加强顾客信息的搜集第55-56页
     ·对顾客进行分类第56-57页
   ·提升企业外部环境要素管理的措施第57-60页
     ·强化品牌优势提升市场认可度第57-58页
     ·处理好与同行业者的关系第58-60页
第6章 总结及展望第60-63页
   ·本文总结第60页
   ·本文不足第60-61页
   ·本文研究展望第61-63页
参考文献第63-66页
致谢第66-67页
附录1 TMC质量方针第67-68页
附录2:TMC顾客满意度调查表第68-69页
卷内备考表第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:太平洋寿险渠道管理系统项目风险管理研究
下一篇:基于能力素质模型的公司人力资源规划研究