太平洋寿险渠道管理系统项目风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·项目简介 | 第10-13页 |
| ·项目背景 | 第10-11页 |
| ·项目内容 | 第11-12页 |
| ·项目组织架构与职责 | 第12-13页 |
| ·国内外IT项目风险管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·国外IT项目风险管理研究现状 | 第13页 |
| ·国内IT项目风险管理研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究方法和内容 | 第14-17页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14-17页 |
| 第2章 IT项目风险管理理论与方法 | 第17-24页 |
| ·IT项目风险管理 | 第17-18页 |
| ·IT项目 | 第17页 |
| ·IT项目风险管理概述 | 第17-18页 |
| ·IT项目外包 | 第18-19页 |
| ·IT项目外包概述 | 第18页 |
| ·IT项目外包风险 | 第18-19页 |
| ·CMMI项目风险管理 | 第19-24页 |
| ·CMMI简介 | 第19页 |
| ·CMMI风险管理流程 | 第19-22页 |
| ·CMMI风险管理常用工具与方法 | 第22-24页 |
| 第3章 渠道管理系统项目风险管理准备 | 第24-30页 |
| ·建立风险管理小组 | 第24-25页 |
| ·人员风险管理知识培训 | 第25页 |
| ·持续全面的风险管理战略 | 第25页 |
| ·风险分类及评价标准 | 第25-27页 |
| ·风险缓解策略 | 第27-28页 |
| ·风险管理汇报流程 | 第28页 |
| ·风险管理生成物 | 第28-30页 |
| 第4章 渠道管理系统项目风险识别与评估 | 第30-43页 |
| ·项目风险识别 | 第30-40页 |
| ·甲方风险 | 第30-33页 |
| ·乙方风险 | 第33-37页 |
| ·外部风险 | 第37-39页 |
| ·风险清单 | 第39-40页 |
| ·项目风险评估 | 第40-43页 |
| ·评估结果 | 第41-42页 |
| ·综合评价 | 第42-43页 |
| 第5章 渠道管理系统项目风险缓解 | 第43-51页 |
| ·项目风险缓解计划制定 | 第43-44页 |
| ·项目风险缓解计划实施 | 第44-51页 |
| ·质量管理风险缓解措施 | 第44-45页 |
| ·海量数据风险缓解措施 | 第45-46页 |
| ·业务变更风险缓解措施 | 第46页 |
| ·进度管理风险缓解措施 | 第46-47页 |
| ·乙方人力资源风险缓解措施 | 第47-48页 |
| ·合规风险缓解措施 | 第48页 |
| ·甲方领导人风险缓解措施 | 第48页 |
| ·新技术风险缓解措施 | 第48-49页 |
| ·项目群风险缓解措施 | 第49页 |
| ·沟通风险缓解措施 | 第49-51页 |
| 第6章 渠道管理系统项目风险管理效果分析 | 第51-53页 |
| ·定性分析 | 第51页 |
| ·定量分析 | 第51-53页 |
| 第7章 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 卷内备考表 | 第57页 |
