XX公司减速箱质量控制研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-9页 |
第1章 绪论 | 第9-12页 |
·研究背景及目的 | 第9-10页 |
·研究对象和方法 | 第10-11页 |
·研究主要内容 | 第11-12页 |
第2章 相关理论和文献综述 | 第12-21页 |
·精益六西格玛理论 | 第12-15页 |
·六西格玛理论 | 第12-13页 |
·精益理论 | 第13-14页 |
·六西格玛和精益的理论结合 | 第14-15页 |
·质量控制的有关理论和方法 | 第15-21页 |
·质量控制的有关理论 | 第15-17页 |
·质量控制方法 | 第17-21页 |
第3章 XX公司减速箱质量控制的问题分析 | 第21-37页 |
·XX公司的质量现状及问题定义 | 第21-24页 |
·内部关键零件质量问题分析 | 第24-33页 |
·供应商管理漏洞导致的质量问题分析 | 第33-34页 |
·不合理流程导致质量信息传递问题分析 | 第34-37页 |
第4章 XX公司减速箱质量控制的研究 | 第37-43页 |
·内部零件的质量改善 | 第37-39页 |
·改进供应商管理,提高来料的质量稳定性 | 第39-40页 |
·流程再造,加强质量信息传递的有效性 | 第40-42页 |
·改进的控制,文件化与标准化 | 第42-43页 |
第5章 XX公司减速箱质量控制的实施策略 | 第43-45页 |
·营造精益六西格玛的企业文化 | 第43页 |
·领导的承诺与参与 | 第43页 |
·良好的团队建设 | 第43页 |
·执行是精益六西格玛的关键 | 第43-44页 |
·人员培训 | 第44-45页 |
第6章 结论和研究局限性 | 第45-46页 |
·论文结论 | 第45页 |
·论文的局限性 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
卷内备考表 | 第49页 |