国产医疗器械上市营销策略研究--以M公司心脏冠脉支架为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景介绍 | 第10-13页 |
| ·冠心病背景介绍 | 第10-11页 |
| ·中国心脏冠脉支架市场背景介绍 | 第11-13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·提高M公司心脏冠脉支架业务的整体竞争力 | 第13页 |
| ·对M公司其他新产品上市的借鉴作用 | 第13页 |
| ·对医疗器械行业的借鉴作用 | 第13-14页 |
| ·研究方法和路径 | 第14-16页 |
| 第2章 文献综述 | 第16-23页 |
| ·营销相关理论概述 | 第16-19页 |
| ·营销管理理论 | 第16页 |
| ·核心竞争力理论 | 第16-17页 |
| ·差异化营销 | 第17页 |
| ·STP营销理论 | 第17-18页 |
| ·市场营销组合理论 | 第18-19页 |
| ·竞争相关理论概述 | 第19-23页 |
| ·企业竞争力理论 | 第19-20页 |
| ·竞争优势理论 | 第20-21页 |
| ·行业结构分析理论 | 第21-23页 |
| 第3章 M公司心脏冠脉支架产品经营现状分析 | 第23-38页 |
| ·心脏冠脉支架产品概述 | 第23-24页 |
| ·心脏冠脉支架的定义 | 第23页 |
| ·心脏冠脉支架发展历程 | 第23-24页 |
| ·心脏冠脉支架分类 | 第24页 |
| ·心脏冠脉支架市场概述 | 第24-27页 |
| ·全球心脏冠脉支架市场现状 | 第25-26页 |
| ·中国心脏冠脉支架市场现状 | 第26-27页 |
| ·M公司竞争对手概述 | 第27-33页 |
| ·强生公司 | 第27-28页 |
| ·波士顿科学国际有限公司 | 第28-30页 |
| ·雅培公司 | 第30页 |
| ·美敦力公司 | 第30-31页 |
| ·乐普(北京)医疗器械股份有限公司 | 第31-33页 |
| ·M公司产品经营现状分析 | 第33-38页 |
| ·M公司心脏冠脉部门现有产品线 | 第33-34页 |
| ·现有产品线波士顿矩阵分析 | 第34-38页 |
| 第4章 M公司心脏冠脉支架新品调研 | 第38-49页 |
| ·客户调研设计 | 第38-39页 |
| ·调研方式 | 第38页 |
| ·具体调研过程 | 第38-39页 |
| ·客户调研内容 | 第39页 |
| ·客户调研分析 | 第39-47页 |
| ·客户信息分析 | 第39-40页 |
| ·客户对冠脉支架市场熟悉程度分析 | 第40-44页 |
| ·客户对M公司冠脉支架新品分析 | 第44-47页 |
| ·客户综合分析 | 第47页 |
| ·客户调研结论 | 第47-49页 |
| ·客户需要更先进的支架 | 第47-48页 |
| ·新品推广时要进行客户教育 | 第48-49页 |
| 第5章 M公司心脏冠脉支架新品上市营销策略 | 第49-55页 |
| ·目标市场策略 | 第51页 |
| ·产品策略 | 第51-52页 |
| ·价格策略 | 第52-53页 |
| ·渠道策略 | 第53页 |
| ·促销策略 | 第53-55页 |
| 第6章 总结 | 第55-57页 |
| ·结论 | 第55页 |
| ·本文研究不足和局限性 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附件 M公司心脏冠脉支架新品上市前调查问卷 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 卷内备考表 | 第63页 |
