A公司聚氨酯添加剂在印度市场发展的营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 前言 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究路径 | 第11-12页 |
| 第2章 文献综述和理论基础 | 第12-21页 |
| ·五力竞争模型 | 第12-14页 |
| ·SWOT分析 | 第14-16页 |
| ·价值链 | 第16页 |
| ·PEST分析 | 第16-18页 |
| ·印度市场相关研究综述 | 第18-20页 |
| ·小结 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司介绍及其全球营销发展战略布局 | 第21-27页 |
| ·A公司简介 | 第21-24页 |
| ·行业简介——聚氨酯行业 | 第21-23页 |
| ·A公司简介 | 第23-24页 |
| ·全球营销发展战略布局 | 第24-26页 |
| ·全球市场的差异化 | 第24-25页 |
| ·全球化的供应链 | 第25-26页 |
| ·生产的全球化 | 第26页 |
| ·小结 | 第26-27页 |
| 第4章 印度市场环境分析 | 第27-42页 |
| ·印度聚氨酯行业简介 | 第27-28页 |
| ·印度市场宏观环境分析 | 第28-32页 |
| ·政治法律环境 | 第28-29页 |
| ·经济环境 | 第29-31页 |
| ·社会环境 | 第31-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·行业竞争分析 | 第32-34页 |
| ·产业竞争者分析 | 第32-34页 |
| ·潜在竞争者的进入 | 第34页 |
| ·替代产品的开发 | 第34页 |
| ·购买者议价力量 | 第34页 |
| ·企业在印度市场发展的能力分析 | 第34-38页 |
| ·印度市场基本状况分析 | 第34-37页 |
| ·A公司的资源分析 | 第37页 |
| ·企业能力分析 | 第37-38页 |
| ·SWOT分析 | 第38-41页 |
| ·机会与威胁分析 | 第38-39页 |
| ·优势与劣势分析 | 第39-40页 |
| ·A公司SWOT的总结 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-42页 |
| 第5章 印度市场发展战略 | 第42-50页 |
| ·A公司印度市场的营销目标 | 第42-43页 |
| ·A公司印度市场战略 | 第43-49页 |
| ·A公司产品在印度市场的定位 | 第43页 |
| ·产品成本领先战略 | 第43-44页 |
| ·营销组合策略 | 第44-49页 |
| ·小结 | 第49-50页 |
| 第6章 印度市场营销战略的实施与保障 | 第50-56页 |
| ·转变营销观念 | 第50-51页 |
| ·产品优化观念 | 第50页 |
| ·法制观念 | 第50页 |
| ·服务优化观念 | 第50-51页 |
| ·加强营销渠道管理 | 第51-52页 |
| ·加强营销控制 | 第52-53页 |
| ·营销控制内容 | 第52页 |
| ·营销控制程序 | 第52-53页 |
| ·加强服务营销 | 第53-56页 |
| ·作好售前、售中、售后服务 | 第53-54页 |
| ·采用灵活的结算方式 | 第54页 |
| ·提高客户的忠诚度 | 第54-56页 |
| 第7章 研究结论与未来发展 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
