| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-14页 |
| ·选题的背景与研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
| ·基本思路与框架结构 | 第10-13页 |
| ·本文的主要贡献 | 第13-14页 |
| 2 绩效考核体系理论概述 | 第14-26页 |
| ·绩效考核体系的内涵及程序 | 第14-21页 |
| ·绩效考核指标体系的设计 | 第21-26页 |
| 3 斯达康公司销售人员绩效考核体系的现状、问题及成因 | 第26-36页 |
| ·公司概况 | 第26-30页 |
| ·绩效考核的现状 | 第30-32页 |
| ·绩效考核存在的问题 | 第32-33页 |
| ·绩效考核体系存在问题的成因 | 第33-36页 |
| 4 斯达康销售人员绩效考核体系的优化 | 第36-46页 |
| ·优化绩效考核体系的目标 | 第36-37页 |
| ·优化绩效考核体系的原则和基本思路 | 第37-39页 |
| ·优化绩效考核体系的方案制定 | 第39-46页 |
| 5 斯达康销售人员绩效考核体系优化方案的实施 | 第46-52页 |
| ·绩效考核体系优化方案实施的条件 | 第46-47页 |
| ·绩效考核体系优化方案实施的步骤 | 第47-49页 |
| ·绩效考核体系优化方案实施的保障措施 | 第49-52页 |
| 6 结论及有待进一步研究的问题 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52-53页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 附录 | 第57-69页 |
| 致谢 | 第69页 |