中国通信服务四川公司非洲市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·论文框架 | 第15-16页 |
| 第二章 理论综述 | 第16-19页 |
| ·国际营销理论 | 第16页 |
| ·国际市场营销的概念 | 第16页 |
| ·国际市场营销宏观环境分析 | 第16页 |
| ·战略管理理论体系 | 第16-17页 |
| ·常用战略分析工具 | 第17-19页 |
| 第三章 非洲市场营销环境分析 | 第19-44页 |
| ·我国对外承包工程宏观环境分析 | 第19-26页 |
| ·我国对外承包工程发展特点及前景 | 第19-21页 |
| ·国家“走出去”战略和支持政策 | 第21-23页 |
| ·深入发展中的中非关系 | 第23-26页 |
| ·非洲市场宏观环境分析 | 第26-36页 |
| ·政治环境 | 第27-28页 |
| ·经济因素 | 第28-32页 |
| ·社会文化因素 | 第32-33页 |
| ·技术因素 | 第33-34页 |
| ·法律法规因素 | 第34-36页 |
| ·非洲电信行业环境分析 | 第36-39页 |
| ·非洲电信行业现状慨况 | 第36-37页 |
| ·非洲电信市场前景分析 | 第37-38页 |
| ·非洲电信市场质量分析 | 第38-39页 |
| ·非洲市场竞争环境分析 | 第39-42页 |
| ·同行企业竞争 | 第39-40页 |
| ·供应方能力 | 第40-41页 |
| ·买方能力 | 第41页 |
| ·潜在进入者威胁 | 第41-42页 |
| ·非洲市场外部环境因素评价 | 第42-44页 |
| 第四章 公司内部环境分析 | 第44-55页 |
| ·公司简介 | 第44-47页 |
| ·中国通信服务股份有限公司概况 | 第44-45页 |
| ·国际业务产品介绍 | 第45页 |
| ·国际市场开拓整体情况及成绩斩获 | 第45-46页 |
| ·中国通信服务四川公司介绍 | 第46-47页 |
| ·公司开拓非洲总承包市场的必要性 | 第47页 |
| ·四川公司非洲市场竞争优势分析 | 第47-51页 |
| ·经营权资质优势 | 第47-48页 |
| ·营销优势 | 第48页 |
| ·技术优势 | 第48-49页 |
| ·工程施工经验优势 | 第49页 |
| ·成本优势 | 第49-50页 |
| ·总承包经验优势 | 第50-51页 |
| ·四川公司非洲市场竞争劣势分析 | 第51-53页 |
| ·整体经营层次偏低，经营水平有待提高 | 第51-52页 |
| ·国际运营经验不足，有待进一步提高 | 第52页 |
| ·资金实力有待增强 | 第52-53页 |
| ·缺乏高端的国际化专业人才 | 第53页 |
| ·政策、激励等配套措施力度不足 | 第53页 |
| ·四川公司内部环境因素评价 | 第53-55页 |
| 第五章 四川公司非洲市场营销发展战略选择 | 第55-63页 |
| ·非洲市场营销战略定位 | 第55-56页 |
| ·非洲市场营销战略目标 | 第56-57页 |
| ·非洲市场营销战略选择 | 第57-63页 |
| ·市场渗透战略做大喀麦隆市场 | 第58-60页 |
| ·产品开发战略开发政企业务市场 | 第60页 |
| ·市场开发战略开发津巴布韦市场 | 第60-63页 |
| 第六章 四川公司在非洲市场营销策略及保障措施建议 | 第63-69页 |
| ·营销策略建议 | 第63-67页 |
| ·产品服务能力提升策略 | 第63-64页 |
| ·目标市场产品价格策略 | 第64-65页 |
| ·营销渠道建设策略 | 第65-66页 |
| ·促销提升策略 | 第66-67页 |
| ·保障措施建议 | 第67-69页 |
| ·采购能力提升的主要举措 | 第67页 |
| ·交付能力提升的主要举措 | 第67页 |
| ·融资能力提升的主要举措 | 第67-68页 |
| ·人才、激励、文化保障的主要举措 | 第68-69页 |
| 第七章 结论 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
