企业社会责任战略研究--以DZ集团为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-42页 |
| ·社会责任的定义与演变 | 第12-15页 |
| ·企业社会责任与公共政策 | 第15-21页 |
| ·政治责无旁贷 | 第15-16页 |
| ·企业社会责任公共政策成熟度 | 第16-18页 |
| ·中国地方政府推进企业社会责任建设政策分析 | 第18-21页 |
| ·企业社会责任与竞争优势 | 第21-25页 |
| ·企业社会责任与竞争力 | 第21-22页 |
| ·企业社会责任的驱动力 | 第22-23页 |
| ·企业社会责任与企业竞争力的构建 | 第23-25页 |
| ·企业社会责任与企业财务业绩的关系 | 第25-33页 |
| ·企业社会责任（CSR）的成本 | 第25-27页 |
| ·企业社会责任（CSR）的效益 | 第27-31页 |
| ·竞争优势与财务业绩 | 第31-33页 |
| ·企业社会责任战略分析框架 | 第33-42页 |
| ·联合国全球契约 | 第33-35页 |
| ·ISO26000 | 第35-36页 |
| ·联合国全球契约与 ISO26000 | 第36-39页 |
| ·波特的“竞争战略之轮” | 第39-42页 |
| 第三章 DZ 集团及发展战略 | 第42-52页 |
| ·DZ 集团及产品介绍 | 第42-48页 |
| ·集团简介 | 第42-44页 |
| ·DZ 集团发展回顾 | 第44-45页 |
| ·业务领域及产品现状 | 第45-48页 |
| ·DZ 集团战略 | 第48-52页 |
| ·DZ 集团战略 | 第48-49页 |
| ·集团业务发展战略 | 第49-52页 |
| 第四章 DZ 集团企业社会责任战略的制定 | 第52-67页 |
| ·DZ 集团企业社会责任体系的建立 | 第52-61页 |
| ·DZ 集团经营理念体系 | 第52-53页 |
| ·DZ 集团对“诚信”的诠释 | 第53-54页 |
| ·DZ 集团企业社会责任推进体制 | 第54-61页 |
| ·DZ 集团企业社会责任管理 | 第61-63页 |
| ·运用 ISO26000 加强企业社会责任管理 | 第61-62页 |
| ·DZ 集团的具体措施 | 第62-63页 |
| ·DZ 集团环境基本方针 | 第63-64页 |
| ·承担“地球内企业”的责任 | 第64-67页 |
| ·推进《环境展望 2050》的绿色理念 | 第64-65页 |
| ·实现国际化企业社会责任经营的目标 | 第65-67页 |
| 第五章 DZ 集团企业社会责任战略的实施 | 第67-75页 |
| ·组织治理 | 第68-69页 |
| ·人权劳工实践 | 第69-70页 |
| ·环境 | 第70-71页 |
| ·公平经营 | 第71-72页 |
| ·顾客（消费者议题） | 第72-73页 |
| ·社区参与和发展 | 第73-75页 |
| 第六章 结论 | 第75-81页 |
| ·DZ 集团 CSR 综合评价 | 第75-78页 |
| ·对我们的借鉴意义 | 第78-81页 |
| ·新环境下的新课题 | 第78页 |
| ·企业社会责任推行成功的关键启示 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-84页 |
