| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·论文选题背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| ·论文选题背景 | 第8页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·论文研究思路与方法 | 第12-15页 |
| ·论文研究思路 | 第12-13页 |
| ·论文研究方法 | 第13-14页 |
| ·论文创新之处 | 第14-15页 |
| 2 项目绩效管理相关理论综述 | 第15-25页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第15-19页 |
| ·绩效的含义 | 第15页 |
| ·绩效管理的含义 | 第15-16页 |
| ·绩效管理的方法 | 第16-19页 |
| ·项目绩效管理 | 第19-22页 |
| ·项目绩效管理的含义 | 第19-20页 |
| ·项目绩效管理的特点 | 第20页 |
| ·项目绩效管理的作用 | 第20-21页 |
| ·项目绩效管理的原则 | 第21-22页 |
| ·项目人员绩效管理 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 "票据盈"产品开发项目概况 | 第25-29页 |
| ·"票据盈"产品开发项目承办公司介绍 | 第25页 |
| ·"票据盈"产品概念 | 第25-27页 |
| ·"票据盈"产品开发项目的阶段安排 | 第27页 |
| ·"票据盈"产品开发项目的相关理论 | 第27-29页 |
| 4 "票据盈"产品开发项目人员绩效管理分析 | 第29-34页 |
| ·项目开发团队的人员组织结构 | 第29-30页 |
| ·"票据盈"产品开发项目人员的绩效管理现状 | 第30-31页 |
| ·"票据盈"产品开发项目人员绩效管理存在的问题分析 | 第31-33页 |
| ·将项目绩效考核作为独立的管理行为 | 第31页 |
| ·项目绩效考核指标不合理 | 第31页 |
| ·考核信息资源的利用程度较低 | 第31-32页 |
| ·项目绩效考核周期不灵活 | 第32页 |
| ·项目考核人的失误导致考核结果失真 | 第32页 |
| ·项目绩效考核结果没有有效地反馈 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 5 "票据盈"产品开发项目人员的绩效管理体系架构 | 第34-45页 |
| ·绩效管理体系设计背景 | 第34-38页 |
| ·绩效管理体系设计的目的 | 第34页 |
| ·绩效管理体系设计的原则 | 第34-35页 |
| ·绩效管理体系设计的思路 | 第35-36页 |
| ·项目成员要求 | 第36-38页 |
| ·绩效考核方案的具体设计 | 第38-42页 |
| ·考核主体的确定 | 第38页 |
| ·考核对象的确定 | 第38页 |
| ·考核方法的选择 | 第38页 |
| ·考核周期的确定 | 第38-39页 |
| ·考核指标的选取 | 第39-40页 |
| ·考核指标权重的设立 | 第40-41页 |
| ·考核标准的建立 | 第41-42页 |
| ·绩效管理的具体实施 | 第42-44页 |
| ·绩效计划 | 第42-43页 |
| ·辅导沟通 | 第43页 |
| ·绩效考核 | 第43页 |
| ·反馈面谈 | 第43-44页 |
| ·绩效考核结果的应用 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 6 "票据盈"产品开发项目人员的绩效管理运行成效及保障措施 | 第45-49页 |
| ·"票据盈"产品开发项目人员的绩效管理运行分析及成效 | 第45-46页 |
| ·"票据盈"产品开发项目人员的绩效管理保障措施 | 第46-48页 |
| ·全面认识绩效管理的理念 | 第46页 |
| ·要不断进行动态调整,完善绩效管理体系 | 第46-47页 |
| ·进行持续有效的沟通 | 第47页 |
| ·建立绩效反馈争议解决机制 | 第47-48页 |
| ·有效整合项目绩效管理体系的各环节 | 第48页 |
| ·本章小结 | 第48-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
