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A企业新产品项目管理的应用研究--以“双纵模激光干涉仪的研究”项目实施为例

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第一章 绪论第9-12页
   ·选题背景第9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究的内容和方法第10-12页
     ·研究内容第10页
     ·研究方法第10-12页
第二章 相关理论基础与文献综述第12-22页
   ·项目管理相关理论第12-14页
   ·项目时间管理相关理论第14-16页
   ·项目沟通管理相关理论第16-19页
   ·项目冲突相关理论第19-20页
   ·本章小结第20-22页
第三章 A 企业“双纵模激光干涉仪的研究”项目管理现状分析第22-25页
   ·企业概况第22页
   ·“双纵模激光干涉仪的研究”项目管理的现状及存在的问题第22-24页
   ·本章小结第24-25页
第四章 A 企业新产品案例的项目管理应用研究第25-64页
   ·“双纵模激光干涉仪的研究”项目总体介绍第26-29页
     ·项目来源第26页
     ·项目的意义和必要性第26页
     ·国内外研究的现状及发展趋势第26-27页
     ·国内外市场分析及前景预测第27-28页
     ·项目实施的技术路线第28-29页
     ·项目总体目标及实施方案第29页
   ·项目时间管理第29-56页
     ·项目活动定义第31-38页
     ·项目活动排序第38-41页
     ·项目活动时间估算第41-46页
     ·项目进度计划编制第46-47页
     ·项目进度控制第47-56页
   ·项目沟通管理第56-60页
     ·项目沟通管理计划的编制第57-59页
     ·信息传播第59页
       ·沟通方式第59页
       ·沟通渠道第59页
     ·经验总结第59-60页
   ·项目的冲突与协调第60-63页
     ·项目的冲突分析第60-62页
     ·项目的协调措施第62-63页
   ·本章小结第63-64页
第五章 结束语第64-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-69页

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