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商业银行员工绩效考核的方法、指标与运用--以潍坊市某农村商业银行为例

内容摘要第1-10页
ABSTRACT第10-13页
第一章 绪论第13-17页
   ·本文的选题背景第13-14页
   ·绩效考核的概念界定第14页
   ·本文的研究思路和主要内容第14-15页
   ·本文的研究方法第15页
   ·本文的创新点和不足之处第15-17页
第二章 相关文献综述第17-29页
   ·商业银行绩效考核的基本理论第17-21页
   ·国外商业银行绩效考核的文献综述第21-23页
   ·国内商业银行绩效考核的文献综述第23-28页
   ·现有研究总结与评述第28-29页
第三章 商业银行员工绩效考核的方法选择:平衡计分卡第29-34页
   ·平衡计分卡的四个维度第29-30页
   ·平衡计分卡的优点第30-32页
   ·平衡计分卡与传统绩效管理的不同之处第32-33页
   ·平衡计分卡在银行实施的配套平台第33-34页
第四章 商业银行员工绩效考核的指标与运用第34-50页
   ·潍坊市某农村商业银行简介第34-35页
   ·潍坊市某农村商业银行绩效考核指标体系第35-39页
   ·问卷设计、调研与绩效考核指标体系改进第39-47页
   ·平衡计分卡绩效考核的结果展示与分析第47-50页
第五章 商业银行员工绩效考核变革的实施效果与评价第50-54页
   ·潍坊市某农村商业银行绩效考核体系实施效果第50-51页
   ·新绩效考核体系评价第51-54页
第六章 基本结论与措施建议第54-57页
   ·基本结论第54页
   ·改进商业银行员工绩效考核体系的建议第54-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页
学位论文评阅及答辩情况表第61页

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