A公司员工工作满意度现状与提升对策研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-10页
第一章 绪论	第10-22页
·研究背景与意义	第10-12页
·研究的背景	第10-11页
·研究的意义和目的	第11-12页
·文献综述	第12-18页
·工作满意度概述	第12-13页
·工作满意度的理论基础	第13-16页
·工作满意度的相关研究	第16-18页
·研究方法与研究设计	第18-22页
·研究目标	第18页
·研究内容	第18-19页
·研究方法	第19页
·研究路线	第19-22页
第二章 A 公司员工工作满意度访谈研究	第22-32页
·A 公司离职员工工作满意度访谈	第22-25页
·A 公司离职员工的访谈过程设计	第22-23页
·A 公司离职员工的访谈提纲设计	第23-25页
·A 公司在职员工工作满意度访谈	第25-28页
·A 公司在职员工的访谈过程设计	第25-26页
·A 公司在职员工的访谈提纲设计	第26-28页
·A 公司离职与在职员工的访谈结果分析	第28-31页
·A 公司目前存在的优势与挑战	第28-29页
·A 公司员工工作满意度存在的主要问题	第29-31页
·本章小结	第31-32页
第三章 A 公司员工工作满意度问卷调查研究	第32-62页
·A 公司员工工作满意度调查的问卷设计	第32-37页
·调查问卷的设计	第32-36页
·问卷调查的展开	第36页
·员工工作满意度调查数据的统计和分析方法	第36-37页
·A 公司员工工作满意度问卷调查表的信度分析	第37-38页
·A 公司员工工作满意度调查问卷的数据统计	第38-46页
·A 公司员工工作满意度调查问卷的统计数据分析	第46-61页
·物质报酬满意度分析	第46-47页
·精神报酬满意度分析	第47-48页
·提升机会满意度分析	第48-49页
·奖惩制度满意度分析	第49-50页
·工作保障满意度分析	第50-51页
·作息时间满意度分析	第51-52页
·工作设施满意度分析	第52-53页
·工作氛围满意度分析	第53-54页
·团队工作满意度分析	第54-55页
·对同事的满意度分析	第55-56页
·对上司的满意度分析	第56-57页
·管理机制满意度分析	第57-58页
·制度管理满意度分析	第58-59页
·企业经营满意度分析	第59-60页
·企业文化满意度分析	第60-61页
·本章小结	第61-62页
第四章 A 公司人力资源管理存在的主要问题	第62-70页
·A 公司员工工作满意度的总体情况	第62-64页
·A 公司员工工作满意度存在的主要问题原因剖析	第64-69页
·培训管理体系不完善	第64-65页
·绩效管理体系缺乏应用	第65-66页
·薪酬设计与薪酬管理不合理	第66-67页
·晋升机制不健全	第67-68页
·缺乏对企业文化的传播和沟通	第68-69页
·本章小结	第69-70页
第五章 A 公司员工工作满意度提升的对策与建议	第70-83页
·完善培训系统	第70-73页
·对培训需求进行有效的分析	第70-71页
·开发管理培训课程与教材	第71-73页
·优化绩效考核系统	第73-77页
·客观制定绩效考核指标	第73-74页
·采用不同的绩效评估方法	第74-75页
·有效应用绩效评估结果	第75-77页
·调整薪酬设计与薪酬管理方法	第77-80页
·落实工资等级制度	第77-78页
·绩效调薪和奖金的设计	第78页
·做好薪酬水平管理	第78-79页
·适当调整非法定福利	第79-80页
·提升企业文化素质	第80-82页
·提升企业价值观	第80-81页
·提升领导水平	第81页
·提升团队凝聚力	第81-82页
·本章小结	第82-83页
结论	第83-85页
参考文献	第85-87页
附录	第87-91页
攻读硕士学位期间取得的研究成果	第91-92页
致谢	第92-93页
附件	第93页