数源科技股份有限公司绩效评价体系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景与研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·相关文献综述 | 第10-14页 |
| ·国外绩效评价理论研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内绩效评价理论研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究思路与框架安排 | 第14-16页 |
| 第二章 企业绩效评价相关理论 | 第16-25页 |
| ·绩效评价定义 | 第16-17页 |
| ·绩效评价理论基础 | 第17-20页 |
| ·委托代理理论 | 第17-18页 |
| ·利益者相关理论 | 第18-20页 |
| ·公司绩效评价基本模式 | 第20-25页 |
| ·杜邦财务分析 | 第20-22页 |
| ·经济增加值(EVA) | 第22-23页 |
| ·平衡计分卡 | 第23-25页 |
| 第三章 数源科技公司绩效评价现状分析 | 第25-31页 |
| ·公司概况 | 第25-27页 |
| ·公司基本情况 | 第25-26页 |
| ·公司组织结构 | 第26-27页 |
| ·公司现有绩效评价体系分析 | 第27-31页 |
| ·公司现有绩效评价体系介绍 | 第27-29页 |
| ·公司现有绩效评价体系存在的问题及分析 | 第29-31页 |
| 第四章 公司与部门层面绩效评价体系改善 | 第31-42页 |
| ·公司绩效评价体系设立原则与评价方法选择 | 第31-33页 |
| ·公司绩效评价体系设立原则 | 第31-32页 |
| ·公司绩效评价方法选择 | 第32-33页 |
| ·公司层面绩效评价体系改善 | 第33-38页 |
| ·公司层面绩效评价指标体系改善 | 第33-35页 |
| ·公司层面绩效评价指标权重确定 | 第35-38页 |
| ·公司层面绩效评价指标目标值的设立与绩效评分方法 | 第38页 |
| ·部门层面绩效评价体系改善 | 第38-42页 |
| ·部门层面年度绩效评价体系改善 | 第40页 |
| ·部门层面季度绩效评价体系改善 | 第40-42页 |
| 第五章 员工层面绩效评价体系改善与体系有效性分析 | 第42-48页 |
| ·员工层面绩效评价体系改善 | 第42-44页 |
| ·中层管理人员绩效评价体系改善 | 第42-43页 |
| ·一般员工绩效评价体系改善 | 第43-44页 |
| ·绩效评价体系有效性分析 | 第44-45页 |
| ·指标数据 | 第44页 |
| ·评价结果分析 | 第44-45页 |
| ·实施绩效评价体系时应注意的问题 | 第45-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第55页 |
