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LD公司HR岗位胜任力模型研究与应用

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第一章 绪论第10-18页
   ·问题的提出第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
   ·研究的概念与相关理论第11-17页
     ·胜任力概念界定第11页
     ·胜任力概念的提出第11-13页
     ·人力资源岗位胜任力特征第13-14页
     ·代表性胜任力模型简述第14-17页
   ·研究的内容与框架第17-18页
第二章 LD公司人力资源管理现状第18-24页
   ·LD公司目前人力资源管理现状第18-22页
     ·LD公司概述第18页
     ·LD公司人力资源管理概述第18-21页
     ·LD公司人力资源管理中遇到的问题第21-22页
   ·LD公司HR岗位胜任力模型建立的必要性分析第22-24页
第三章 HR岗位的胜任力模型设计第24-41页
   ·胜任力模型构建的流程第24-25页
   ·胜任力模型构建方法第25-26页
     ·行为事件访谈法第25页
     ·文献研究法第25-26页
     ·问卷调查法第26页
   ·HR岗位胜任力模型构建实施步骤第26-41页
     ·定义绩效标准第28-30页
     ·HR岗位胜任力模型的研究样本选择第30页
     ·HR岗位梳理、工作分析第30-34页
     ·关键行为事件访谈第34-36页
     ·问卷调查法第36-38页
     ·数据的整理与分析第38-39页
     ·胜任特征词典的编写第39页
     ·HR胜任特征模型第39-40页
     ·验证模型第40-41页
第四章 胜任力模型在LD公司人力资源管理中的应用第41-45页
   ·胜任力模型在人力资源规划中的应用第41页
   ·胜任力模型在人才招聘和选拔中的应用第41-42页
   ·胜任力模型在员工培训中的应用第42-43页
   ·胜任力模型在绩效管理中的应用第43-44页
   ·胜任力模型在薪酬管理中的应用第44-45页
第五章 总结与展望第45-46页
参考文献第46-47页
附录第47-64页
 附录Ⅰ 岗位说明书第47-57页
  人力资源部经理岗位说明书第47-51页
  薪酬考核管理岗岗位说明书第51-54页
  人事管理岗岗位说明书第54-57页
 附录Ⅱ 胜任特征词典解释第57-64页
致谢第64页

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