企业营销与城市营销互动模型及应用案例研究
| 中文摘要 | 第1-13页 |
| ABSTRACT | 第13-15页 |
| 第1章 绪论 | 第15-20页 |
| ·选题背景和意义 | 第15页 |
| ·研究方向和目标 | 第15页 |
| ·研究思路、指导思想和研究方法 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·指导思想 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| ·隐喻研究方法 | 第16-17页 |
| ·模型研究方法 | 第17-18页 |
| ·研究创新 | 第18-20页 |
| 第2章 文献综述 | 第20-23页 |
| ·企业营销与城市营销互动国内文献研究现状 | 第20-22页 |
| ·文献简要评述 | 第22-23页 |
| 第3章 企业营销与城市营销简述 | 第23-26页 |
| ·营销的概念及启示 | 第23页 |
| ·企业营销与城市营销的概念含义 | 第23-26页 |
| 第4章 企业营销与城市营销的比较分析 | 第26-30页 |
| ·企业营销与城市营销的区别 | 第26-28页 |
| ·企业营销与城市营销的共同点及联系 | 第28-30页 |
| 第5章 企业营销与城市营销的互动 | 第30-44页 |
| ·"互动"的含义 | 第30页 |
| ·动营销与营销互动 | 第30-32页 |
| ·互动营销简述 | 第30-31页 |
| ·动营销与营销互动辨析 | 第31-32页 |
| ·营销互动的必要性 | 第32-36页 |
| ·营销互动的可行性 | 第36-42页 |
| ·营销互动的理论基础 | 第36-39页 |
| ·营销互动的现实基础 | 第39-42页 |
| ·城市营销对企业营销的作用 | 第39-40页 |
| ·企业营销在城市营销中的功能和作用 | 第40-42页 |
| ·企业营销与城市营销关系的客观规律 | 第42页 |
| ·营销互动的操作可行性 | 第42页 |
| ·本章结论 | 第42-44页 |
| 第6章 企业营销与城市营销互动模型 | 第44-77页 |
| ·营销互动模型的建模思路 | 第44页 |
| ·营销互动模型的建模构想 | 第44-75页 |
| ·营销互动模型的要素及联系 | 第44-45页 |
| ·营销互动模型要素的分解探讨 | 第45-69页 |
| ·营销互动模型的目标 | 第45-46页 |
| ·营销互动模型的主体 | 第46-51页 |
| ·互动模型的主体选择 | 第46-48页 |
| ·产业协会 | 第48-51页 |
| ·营销互动模型的平台 | 第51-54页 |
| ·现实平台 | 第51-53页 |
| ·操作平台 | 第53-54页 |
| ·营销互动模型的结构:钻石互动结构模型 | 第54-57页 |
| ·营销互动模型的机制 | 第57-63页 |
| ·营销互动的理念机制 | 第57-62页 |
| ·营销互动的操作机制 | 第62-63页 |
| ·营销互动理念机制与操作机制的关系 | 第63页 |
| ·营销互动模型的资源 | 第63-66页 |
| ·营销互动模型的环境 | 第66-69页 |
| ·营销互动模型的提出——互动动态时钟模型 | 第69-75页 |
| ·互动动态时钟模型图景 | 第69-71页 |
| ·互动动态时钟模型阐释 | 第71-75页 |
| ·本章小结 | 第75-77页 |
| 第7章 泰安市运用营销互动动态时钟模型研究 | 第77-101页 |
| ·分析思路 | 第77页 |
| ·泰安市城市概述 | 第77-88页 |
| ·城市概况 | 第77-78页 |
| ·产业概况 | 第78-88页 |
| ·泰安市运用营销互动动态时钟模型研究 | 第88-101页 |
| ·泰安营销互动的环境、利益相关者和资源分析 | 第88-96页 |
| ·营销互动的环境 | 第88-91页 |
| ·营销互动的利益相关者 | 第91-93页 |
| ·营销互动的资源 | 第93-96页 |
| ·泰安营销互动委员会的组建、机构及职能 | 第96-98页 |
| ·泰安企业营销与城市营销互动战略机制构想 | 第98-101页 |
| 第8章 结论与展望 | 第101-102页 |
| 参考文献 | 第102-104页 |
| 致谢 | 第104-106页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第106页 |
