纬创力公司精益生产的实施研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
| ·论文总体思路、实施途径及框架结构 | 第11-13页 |
| ·论文的总体思路及实施途径 | 第11-12页 |
| ·论文的框架 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 精益生产文献综述 | 第14-20页 |
| ·精益生产的发展过程及理论概述 | 第14-16页 |
| ·精益生产的发展过程 | 第14-15页 |
| ·精益生产的理论概述 | 第15-16页 |
| ·国内外关于精益生产的相关研究 | 第16-20页 |
| ·国外精益生产的相关研究 | 第16-17页 |
| ·国内精益生产的相关研究 | 第17-19页 |
| ·国内外相关研究的对比 | 第19-20页 |
| 第三章 我国中小型电子加工企业应用精益生产现状 | 第20-25页 |
| ·我国中小型企业的定义及特点 | 第20-22页 |
| ·我国中小型企业的定义 | 第20页 |
| ·我国中小型企业的特点 | 第20-22页 |
| ·我国中小型电子加工企业的特点 | 第22-23页 |
| ·精益生产在我国中小型电子加工企业应用的可行性 | 第23-25页 |
| 第四章 纬创力公司实施精益生产的背景过程及现状 | 第25-30页 |
| ·纬创力公司实施精益生产的背景 | 第25-27页 |
| ·纬创力公司实施精益生产的过程 | 第27页 |
| ·纬创力公司精益生产的现状 | 第27-30页 |
| 第五章 纬创力公司实施精益生产的改善对策 | 第30-64页 |
| ·公司机制及公司环境方面 | 第30-36页 |
| ·公司机制方面 | 第30-32页 |
| ·公司环境方面 | 第32-36页 |
| ·公司实施精益生产的具体改善对策 | 第36-64页 |
| ·5S现场管理方面 | 第36-40页 |
| ·物流以及库存控制方面 | 第40-46页 |
| ·TPM全面维护管理方面 | 第46-50页 |
| ·TQM全面质量管理方面 | 第50-61页 |
| ·精益生产其它方面 | 第61-64页 |
| 第六章 结论及其展望 | 第64-65页 |
| ·结论 | 第64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第68页 |
