| 第1章 绪论 | 第1-9页 |
| 1．1 问题的提出 | 第7页 |
| 1．2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1．3 研究的内容和方法 | 第8-9页 |
| 第2章 中外合资企业现状分析 | 第9-17页 |
| 2．1 中外合资企业的基本概念 | 第9-12页 |
| 2．1．1 合资企业 | 第9页 |
| 2．1．2 中外合资企业 | 第9-12页 |
| 2．2 举办中外合资企业的利弊 | 第12-15页 |
| 2．3 合资企业组建与管理中的问题分析 | 第15-17页 |
| 第3章 中外合资企业的组建 | 第17-40页 |
| 3．1 公司的战略目标分析 | 第17-18页 |
| 3．1．1 公司的战略目标 | 第17页 |
| 3．1．2 本公司对合资的初步设想 | 第17-18页 |
| 3．2 中外合资企业组建的基本程序 | 第18-19页 |
| 3．3 组建合资企业的几个重要问题 | 第19-40页 |
| 第4章 中外合资企业的管理 | 第40-51页 |
| 4．1 合资企业管理的基本模式 | 第40-44页 |
| 4．1．1 一方母公司管理的管理形式 | 第40-41页 |
| 4．1．2 双方母公司共同管理的管理形式 | 第41-42页 |
| 4．1．3 多方母公司共同管理的管理形式 | 第42-43页 |
| 4．1．4 独立管理的管理形式 | 第43-44页 |
| 4．2 中外合资企业管理的核心—协调 | 第44-51页 |
| 第5章 案例分析 | 第51-72页 |
| 5．1 案例分析的背景和目的 | 第51-52页 |
| 5．2 乐山无线电股份有限公司（LRC）概况 | 第52-56页 |
| 5．2．1 公司简介 | 第52-53页 |
| 5．2．2 组织结构 | 第53-54页 |
| 5．2．3 乐山无线电股份有限公司的合资战略规划 | 第54-56页 |
| 5．3 合资企业（乐山-菲尼克斯公司）的组建——从酝酿到签约 | 第56-63页 |
| 5．3．1 为什么要合资 | 第56-58页 |
| 5．3．2 合资伙伴的选择 | 第58-59页 |
| 5．3．3 合资条件之争 | 第59-61页 |
| 5．3．4 合资协议的达成 | 第61-63页 |
| 5．4 合资企业（乐山-菲尼克斯公司）的管理 | 第63-72页 |
| 5．4．1 乐山-菲尼克斯公司简介 | 第63-65页 |
| 5．4．2 公司组织结构 | 第65页 |
| 5．4．3 公司管理机制 | 第65-70页 |
| 5．4．4 分析 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-73页 |
| 附录 | 第73-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-82页 |