| 第1章 战略设计背景 | 第1-12页 |
| 1．1 厂情概况 | 第7-9页 |
| 1．2 工厂发展过程简要回顾 | 第9-10页 |
| 1．3 柳州材料总厂目前急需解决的发展战略问题 | 第10-11页 |
| 1．4 本论文的主要内容及结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 战略设计的理论支持 | 第12-20页 |
| 2．1 竞争战略 | 第12-13页 |
| 2．2 总体战略 | 第13-17页 |
| 2．3 激励理论 | 第17-18页 |
| 2．4 委托-代理理论 | 第18页 |
| 2．5 人力资本理论 | 第18-20页 |
| 第3章 柳州材料总厂战略设计分析 | 第20-37页 |
| 3．1 柳州材料总厂外部环境分析 | 第20-28页 |
| 3．2 企业内部条件分析 | 第28-34页 |
| 3．3 SWOT分析 | 第34页 |
| 3．4 问题与成因分析 | 第34-37页 |
| 第4章 柳州材料总厂竞争战略设计 | 第37-43页 |
| 4．1 企业竞争状况及战略选择图 | 第37页 |
| 4．2 竞争战略设计 | 第37-43页 |
| 第5章 柳州材料总厂激励战略研究 | 第43-53页 |
| 5．1 两个重要概念 | 第43-45页 |
| 5．2 虚拟股价的计算 | 第45-49页 |
| 5．3 柳州材料总厂虚拟股票数量的确定 | 第49-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |