首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业经济理论和方法论文

江航公司军工企业文化研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
致谢第7-12页
第一章 绪论第12-16页
   ·研究的背景第12-13页
   ·问题提出第13页
   ·本文研究意义第13-14页
   ·本文创新点第14页
   ·本文思路内容结构第14-16页
第二章 理论综述第16-21页
   ·企业文化、军工企业文化的概念及内涵第16-17页
   ·企业文化的战略定位第17页
   ·企业文化的职能定位第17-18页
   ·企业文化的实践执行体系第18页
   ·企业文化功能第18-21页
第三章 江航公司企业文化建设现状与问题第21-32页
   ·江航公司概况第21-22页
   ·江航公司企业文化测评第22-27页
   ·江航公司军工企业文化的现状分析第27-28页
     ·精神文化建设现状第27页
     ·行为文化建设现状第27-28页
     ·物质文化建设现状第28页
   ·江航公司军工企业文化存在的问题第28-30页
     ·受旧体制影响形成的不良文化现象第29页
     ·管理不善形成的不良文化现象第29页
     ·传统不良文化的表现第29页
     ·员工不良生活习惯第29页
     ·创新能力不足第29-30页
   ·问题存在的原因第30-32页
     ·体制弊端的影响第30页
     ·行业特性的影响第30页
     ·管理不善的影响第30-31页
     ·传统不良文化和社会不良习气的影响第31页
     ·不良价值观念驱使下的不良行为的影响第31页
     ·依附性的企业经营的影响第31-32页
第四章 江航公司企业文化建设经验借鉴第32-35页
   ·一航沈飞重点型号文化建设第32-33页
   ·贵州新艺机械厂的“一流环境”建设第33页
   ·一航沈飞的质量文化建设第33-35页
第五章 江航公司文化建设方案设计第35-53页
   ·江航公司企业文化建设的目标第35-36页
     ·牢固树立“以人为本”的管理理念第35页
     ·培养江航员工队伍的“团队精神”第35页
     ·打造“信用至上”的企业形象第35页
     ·创建学习型企业第35-36页
   ·江航公司企业文化改革方案设计原则第36-37页
   ·江航公司企业文化建设方案设计第37-51页
     ·“一个中心”的内涵第38-40页
     ·江航企业文化建设五点流程第40-46页
     ·搭建企业文化建设的四个平台第46-48页
     ·“三位一体”的企业文化建设组织领导模式第48-49页
     ·构建两个企业文化建设的考核评价体系第49-51页
   ·企业文化评价模型第51-53页
     ·评价方法以及指标的选定第51页
     ·实施效果评价第51-53页
第六章 结束语第53-54页
   ·结论第53页
   ·进一步研究方向第53-54页
参考文献第54-57页
附录:问卷调查表第57-59页
攻读硕士学位期间发表的论文第59-60页

论文共60页,点击 下载论文
上一篇:合肥动益汽车配件公司薪酬体系研究
下一篇:中国电信营销人员绩效管理研究