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大普科技集团基础人力素质训练模型建立与应用研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
一、绪论第6-13页
 (一) 集团简介第6-11页
 (二) 基础人力训练发展概况及研究内容第11-13页
二、集团基础人力训练模型构建的理论基础第13-16页
 (一) 个体及职位差异理论第13-15页
 (二) 能力胜任素质模型理论第15-16页
 (三) 岗位匹配理论第16页
 (四) 素质可测原理第16页
三、集团基础人力现状及存在问题分析第16-29页
 (一) 基础人力资源发展需求与训练模式之间的矛盾第16-27页
 (二) 基础人力素质对集团教育训练模式的挑战第27-29页
四、集团基础人力面临问题的原因第29-32页
 (一) 根本原因第29-30页
 (二) 本质原因及关键原因第30-31页
 (三) 主观原因及客观原因第31页
 (四) 直接原因及间接原因第31-32页
五、构建素质训练模型的要求、思路及内容第32-37页
 (一) 构建训练模型的思路第32-33页
 (二) 构建训练模型的要求第33-36页
 (三) 构建训练模型的内容第36-37页
六、集团基础人力素质训练模型的构建与应用第37-49页
 (一) 基础人力素质训练模型构建第37-47页
 (二) 基础人力素质训练模型应用第47-49页
七、基础人力素质训练模型的评价第49-66页
 (一) 评估中应注意的问题第49-50页
 (二) 基础人力训练模型效果评估分析第50-63页
 (三) 素质训练模式的创新及自我审视第63-66页
参考文献第66-67页
后记第67页

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