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国有控股企业技术知识型员工的绩效管理研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-14页
   ·研究背景及意义第7-8页
   ·相关文献综述第8-11页
   ·本文研究思路及创新第11-14页
2 绩效管理相关理论第14-20页
   ·绩效考核与绩效管理第14-15页
   ·系统的绩效考核方法第15-20页
3 国有控股企业技术知识型员工分析第20-27页
   ·国有控股企业的特点及发展现状第20-21页
   ·国有控股企业技术知识型员工的界定与特征第21-24页
   ·国有控股企业技术知识型员工绩效管理现状以及存在的问题第24-27页
4 构建适合国有控股企业技术知识型员工的绩效管理体系第27-40页
   ·国有控股企业技术知识型员工的工作特点分析第27-30页
   ·国有控股企业技术知识型员工绩效管理流程分析第30-32页
   ·建立适合国有控股企业技术知识型员工的考核评价模型第32-36页
   ·国有控股企业建立技术知识型员工的考核评价体系需要注意的问题第36-37页
   ·建立适合国有控股企业技术知识型员工的激励体系第37-40页
5 国有控股企业技术知识型员工绩效管理案例研究第40-52页
   ·G公司企业概况第40-42页
   ·G公司研发中心绩效管理现状第42-43页
   ·G公司研发中心绩效管理调研反馈的基本情况第43-47页
   ·G公司研发中心绩效管理优化建议第47-52页
结束语第52-53页
注释第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-60页
致谢第60页

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