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BD公司在中国汽车后市场的营销渠道冲突管理

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
1 导论第6-11页
   ·研究的背景、目的和意义第6-7页
   ·相关课题研究的历史与现状第7-9页
     ·西方的以效率和效益为重心的营销渠道理论第7-8页
     ·以权力和冲突为重心的营销渠道理论第8页
     ·以关系和联盟为重心的营销渠道理论研究第8-9页
   ·研究的思路和方法及论文结构第9-11页
2 BD公司在中国汽车后市场的营销渠道现状分析第11-19页
   ·中国汽车后市场的现状分析第11-13页
   ·BD公司的商业模式第13-15页
   ·BD公司的中国业务发展历程第15-16页
   ·BD公司营销渠道现状第16-18页
   ·BD公司营销渠道中的问题第18-19页
3 BD公司营销渠道的垂直冲突问题第19-27页
   ·BD公司营销渠道垂直冲突的表现形式第19-23页
   ·BD公司营销渠道垂直冲突成因的博弈分析第23-24页
   ·BD公司营销渠道垂直冲突管理的博弈解决方案第24-27页
4 BD公司营销渠道的水平冲突问题第27-35页
   ·BD公司营销渠道水平冲突的表现形式第27-29页
   ·BD公司营销渠道水平冲突成因的博弈分析第29-32页
   ·BD公司营销渠道水平冲突管理的博弈解决方案第32-35页
5 BD公司营销渠道的权力失衡问题第35-42页
   ·BD公司渠道权力失衡的表现形式第35-37页
   ·BD公司渠道权力失衡的原因第37-38页
   ·BD公司渠道权力失衡的解决方案第38-42页
6 BD公司营销渠道的低信任度问题第42-47页
   ·BD公司营销渠道低信任度的表现形式第42-43页
   ·BD公司营销渠道低信任度的原因第43-44页
   ·BD公司营销渠道低信任度的解决方案第44-47页
7 BD公司营销渠道的承诺失效问题第47-51页
   ·BD公司营销渠道承诺失效的表现形式第47-48页
   ·BD公司营销渠道承诺失效的原因第48-49页
   ·BD公司营销渠道承诺失效的解决方案第49-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
附件第54-60页

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