| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8-10页 |
| ·主要研究内容与研究方法 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第10页 |
| ·主要研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 发电企业特点及培训现状分析 | 第11-14页 |
| ·发电企业特点及发展现状分析 | 第11-12页 |
| ·发电企业特点分析 | 第11页 |
| ·发电企业现状分析 | 第11-12页 |
| ·人力资源构成现状分析 | 第12页 |
| ·发电企业培训特点及现状分析 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第三章 培训效果评估理论研究 | 第14-24页 |
| ·培训效果评估的基本理论 | 第14-16页 |
| ·培训效果评估的含义 | 第14页 |
| ·培训效果的特点 | 第14页 |
| ·培训效果评估的原则 | 第14-15页 |
| ·培训效果影响因素 | 第15-16页 |
| ·培训效果评估的主要方法 | 第16-21页 |
| ·柯克帕特里克的四层次培训效果评估模型 | 第17页 |
| ·柯氏改良模型（John Toplis, Dave Wallis and Wendy Fountain） | 第17-18页 |
| ·Philips 五层投资回报率模型 | 第18-19页 |
| ·Kaufman 五层次评估模型 | 第19页 |
| ·CIPP 培训效果评估模型及改进模型 | 第19-20页 |
| ·满意效用比模型（Content Validity Ratio） | 第20-21页 |
| ·技术匹配模型（Model of the Matching Technique） | 第21页 |
| ·培训收益计量模型 | 第21-22页 |
| ·加里·S·贝克尔德培训收益模型 | 第22页 |
| ·评估效用模型 | 第22页 |
| ·Phillips 的投资回报率模型 | 第22页 |
| ·国内主要研究方法 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第四章 发电企业培训效果评估模型的构建 | 第24-45页 |
| ·发电企业培训效果评估模型的构建 | 第24页 |
| ·短期评估和长期评估 | 第24-27页 |
| ·短期评估 | 第25页 |
| ·长期评估 | 第25-27页 |
| ·发电企业培训效果评估指标体系的构建 | 第27-33页 |
| ·培训项目评估指标体系 | 第27-28页 |
| ·受训者评估指标体系 | 第28-32页 |
| ·组织评估指标体系 | 第32-33页 |
| ·评估指标的数据收集方法 | 第33-34页 |
| ·指标权重的确定——群组层次分析法 | 第34-39页 |
| ·层次分析法 | 第34-35页 |
| ·群组层次分析法 | 第35-36页 |
| ·群层次分析法在发电企业评估指标中的应用 | 第36-39页 |
| ·发电企业培训效果评估方法的选用 | 第39-44页 |
| ·培训项目与组织效果评估方法的选用 | 第40-42页 |
| ·受训者评估方法的选用 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第五章 发电企业培训收益分析 | 第45-50页 |
| ·培训收益分析存在的难点 | 第45-46页 |
| ·发电企业培训投入成本 | 第46-47页 |
| ·发电企业培训投资收益分析 | 第47-49页 |
| ·培训投资收益特征 | 第47-48页 |
| ·发电企业培训投资收益计量 | 第48-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 培训效果评估模型的实例应用 | 第50-60页 |
| ·HD 发电企业介绍 | 第50-52页 |
| ·HD 发电企业人力资源现状 | 第50-51页 |
| ·HD 企业人力资源开发规划（2000 年-2010 年） | 第51-52页 |
| ·培训效果评价模型的应用 | 第52-59页 |
| ·培训内容及培训组织的介绍 | 第52页 |
| ·培训项目评估 | 第52-55页 |
| ·受训者的评估 | 第55-58页 |
| ·组织的长期评估 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 第七章 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-67页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第67页 |
