| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 创新点摘要 | 第8-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| ·论文选题的背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的研究思路与主要内容 | 第14-15页 |
| ·论文的研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第16-20页 |
| ·组织行为学理论 | 第16页 |
| ·人力资源管理理论 | 第16-18页 |
| ·人本管理理论 | 第18-20页 |
| 第3章 我国民营企业人力资源管理中存在问题及原因分析 | 第20-27页 |
| ·我国民营企业人力资源管理现状 | 第20-21页 |
| ·民营企业人力资源管理的优势 | 第20页 |
| ·民营企业人力资源管理发展的瓶颈 | 第20-21页 |
| ·我国民营企业人力资源管理存在的问题 | 第21-24页 |
| ·人才吸纳乏力与使用不当 | 第22页 |
| ·人才不合理流动造成企业人力资本的损失 | 第22页 |
| ·缺乏对人才的培养造成人力资源的贬值 | 第22-23页 |
| ·激励机制不完善挫伤职工的积极性 | 第23页 |
| ·监督机制不合理增大了企业内部摩擦 | 第23页 |
| ·员工素质所领导者自身素质的提高 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理部门的问题 | 第24页 |
| ·原因分析 | 第24-27页 |
| 第4章 民营企业人力资源管理问题的对策研究 | 第27-47页 |
| ·健全人才选拔和使用机制 | 第27-29页 |
| ·建立客观公正的绩效考评体系 | 第29-34页 |
| ·绩效管理系统设计 | 第29-30页 |
| ·绩效管理过程 | 第30-32页 |
| ·完善绩效评价办法建立科学的人才评价体系 | 第32-34页 |
| ·不断加强薪资管理的优化 | 第34-37页 |
| ·完善人才激励机制 | 第37-40页 |
| ·基于团队和知识的员工激励机制 | 第38页 |
| ·物质激励和精神激励并重的激励方式 | 第38-39页 |
| ·激励机制遵循的原则 | 第39-40页 |
| ·提高员工培训的实效 | 第40-41页 |
| ·营造与民营企业人力资源管理相适应的企业文化导向 | 第41-44页 |
| ·改进民营企业人力资源管理的建议 | 第44-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 发表文章目录 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-59页 |