| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究的方法和技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·技术路线 | 第12-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-25页 |
| ·供应链管理理论 | 第14-18页 |
| ·供应链产生的背景 | 第14页 |
| ·供应链及供应链管理的概念 | 第14-15页 |
| ·供应链管理的意义 | 第15-17页 |
| ·供应链结构 | 第17页 |
| ·供应链管理的主要内容 | 第17-18页 |
| ·计划管理概述 | 第18-25页 |
| ·计划管理的产生和发展 | 第18-19页 |
| ·生产计划理论 | 第19-20页 |
| ·ERP 系统的计划层次 | 第20-21页 |
| ·生产计划编制方法介绍 | 第21-25页 |
| 第三章 传统计划管理与供应链管理环境下生产计划管理的差距 | 第25-31页 |
| ·传统计划管理与供应链管理环境下生产计划管理的差距 | 第25-29页 |
| ·计划运行环境的差距 | 第25页 |
| ·企业管理思想的差距 | 第25页 |
| ·信息共享程度的差距 | 第25-26页 |
| ·信息反馈机制的差距 | 第26页 |
| ·决策方面的差距 | 第26页 |
| ·生产计划与控制的差距 | 第26-28页 |
| ·其它方面的差距 | 第28-29页 |
| ·供应链管理对生产计划与控制的要求 | 第29-31页 |
| 第四章 供应链管理环境下的生产计划管理模式 | 第31-40页 |
| ·供应链环境下的集成生产计划与控制总体模型 | 第31页 |
| ·供应链管理环境下的集成生产计划与控制模型内容 | 第31-33页 |
| ·供应链管理环境下的生产计划管理策略 | 第33-37页 |
| ·生产计划与控制的柔性策略 | 第33-34页 |
| ·生产计划和控制的敏捷策略 | 第34-35页 |
| ·生产计划和控制的合作策略 | 第35页 |
| ·生产计划和控制的流程优化策略 | 第35页 |
| ·生产计划和控制的信息共享策略 | 第35-36页 |
| ·生产计划和控制的信息技术实施策略 | 第36-37页 |
| ·供应链管理环境下的生产计划编制 | 第37-40页 |
| 第五章 实证分析 | 第40-54页 |
| ·企业概况 | 第40-43页 |
| ·A 公司生产计划管理存在的主要问题 | 第43页 |
| ·问题的解决方案与实施 | 第43-53页 |
| ·产、销脱节问题的解决方案与实施 | 第43-48页 |
| ·产品交货期拖延问题的解决方案与实施 | 第48-53页 |
| ·应用供应链理论改进生产计划管理的效果 | 第53-54页 |
| 第六章 总结与展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |