ZMD公司研发部门薪酬体系设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·课题背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容及框架 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 薪酬及薪酬管理的相关理论概述 | 第12-25页 |
| ·人力资本理论 | 第12-13页 |
| ·效率薪酬理论 | 第13页 |
| ·利润分享理论 | 第13-14页 |
| ·薪酬的概念及本质 | 第14-16页 |
| ·薪酬的构成 | 第16-18页 |
| ·薪酬构成的基本要素 | 第16-17页 |
| ·薪酬构成的具体形式 | 第17-18页 |
| ·薪酬的功能 | 第18-20页 |
| ·经济保障功能 | 第18-19页 |
| ·心理激励功能 | 第19-20页 |
| ·社会信息功能 | 第20页 |
| ·现代薪酬管理特点 | 第20-25页 |
| 第三章 ZMD 公司研发部门薪酬现状及问题 | 第25-40页 |
| ·公司及研发部门基本情况 | 第25-26页 |
| ·研发部薪酬满意度调查 | 第26-37页 |
| ·被调查人员构成情况 | 第27-29页 |
| ·研发人员的薪酬满意度现状分析 | 第29-32页 |
| ·研发人员工作回报的现状满意度 | 第32-37页 |
| ·ZMD 公司薪酬问题分析 | 第37-40页 |
| 第四章 ZMD 公司薪酬体系设计 | 第40-50页 |
| ·薪酬体系设计原则 | 第40页 |
| ·薪酬设计程序 | 第40-42页 |
| ·薪酬设计的方法 | 第42-43页 |
| ·基于企业成长阶段的薪酬策略 | 第43-44页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第44-45页 |
| ·薪酬结构设计 | 第45-50页 |
| ·非物质薪酬体系的设计 | 第45-46页 |
| ·物质薪酬体系的设计 | 第46-50页 |
| 第五章 方案实施 | 第50-53页 |
| ·实施程序 | 第50-51页 |
| ·薪酬调整 | 第51页 |
| ·研发人员技术等级调整 | 第51-52页 |
| ·研发人员技术等级晋升 | 第51-52页 |
| ·工作调动 | 第52页 |
| ·辞退 | 第52页 |
| ·研发人员固定工资的调整 | 第52-53页 |
| ·研发人员岗位工资级别调整 | 第52页 |
| ·工资级别调整的特殊情况 | 第52-53页 |
| 第六章 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附录A ZMD 公司研发人员满意度调查表 | 第57-60页 |
